20xx企業(yè)部門上半年工作參考總結(jié)(完整版)
【正文】 經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。今年上半年，公司接著堅(jiān)持“以人為本”的運(yùn)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷與感受，對公司運(yùn)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。今年上半年，公司接著加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動(dòng)。只要出現(xiàn)一個(gè)對外過失即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢操縱，節(jié)約開支，獲得了特別好的效果?！ ∩习肽?，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促開展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作?！ 〗衲旯緸榱思訌?qiáng)市場營銷工作，在接著發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)展市場營銷工作，同時(shí)仍然負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的時(shí)機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了50%?！ 」具€和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。 公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪接著跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線?！ 〈罅訌?qiáng)市場營銷工作。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，處理了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制?！ 〗衲暌詠?，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1