20xx年稅務(wù)基層建設(shè)工作匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 設(shè)的投入，在各單位普遍建起了高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、功能設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)場(chǎng)所。改革后，全局基層征管機(jī)構(gòu)比過(guò)去縮減了19個(gè)，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)集中征收；在城區(qū)，設(shè)立了稽查局和直屬征收分局，分別負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)納稅人的稅務(wù)稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。如末位淘汰制度規(guī)定，年終，通過(guò)嚴(yán)格考核，在各基層單位中排出一個(gè)集體末位。
二是加大干部培訓(xùn)教育力度。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。自98年以來(lái)，我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開(kāi)展了“向我看齊”活動(dòng)，要求中層以上干部從事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅(jiān)持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對(duì)中層干部開(kāi)展“向我看齊”活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，不斷增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力。 名在職干部中，大專(zhuān)以上學(xué)歷的有177人，%%，其中本科49人，%；稅收、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的143人，%。
二、深化稅收征管改革，建立精簡(jiǎn)、效能的稅收管理體系
稅收工作的重點(diǎn)在基層，能否建立一套科學(xué)、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項(xiàng)稅收工作的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)基層建設(shè)的關(guān)鍵。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢(qián)往基層投，不斷加大對(duì)基層的投入，使人、財(cái)、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實(shí)了基層基礎(chǔ)管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。目前，全局計(jì)算機(jī)總量達(dá)到220臺(tái)，人均 ，大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。
嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了廣大干部的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。
總之，幾年來(lái)，在加強(qiáng)基層建設(shè)方面，我們本著重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合地稅實(shí)際，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，但與市局的要求和先進(jìn)的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化面向基層、服務(wù)基層意識(shí)，不斷加大對(duì)基層建設(shè)的投
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