20xx年市加快民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報(完整版)
【正文】 民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報 義烏地處浙江中部，轄6鎮(zhèn)7街道，市域面積1105平方公里，本地戶籍人口68萬，外來暫住人口70余萬，日均流動人口20萬。一是萌芽起步階段（1978－1987年）。四是接軌國際階段（2001年至今）。近年來，我市大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略，依托市場發(fā)展小商品制造業(yè)，“小商品、義烏造”的塊狀經(jīng)濟迅速崛起。近年來，我市民營企業(yè)順應經(jīng)濟全球化潮流，積極參與國際競爭與合作。此外，經(jīng)營者整體素質(zhì)有了較大提高，去年我市組織外語、電腦等各類實用培訓10多萬人次。三是促進了城市化快速推進。從上世紀八十年代初的“一個放寬”（即放寬個體戶工商登記），“兩個發(fā)動”（即發(fā)動千家萬戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，發(fā)動千家萬戶發(fā)展工商業(yè)），“四個允許”（即允許農(nóng)民經(jīng)商、允許農(nóng)民從事長途販運、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭），“五項扶持”（即政治上鼓勵、資金上照顧、技術上指導、法律上保護），到九十年代的“以商促工、工商聯(lián)動”、“強化產(chǎn)業(yè)支撐”、“經(jīng)濟發(fā)展六項獎勵政策”等，這些政策極大地促進了我市民營經(jīng)濟的發(fā)展。一方面，精心做好“市場硬件”文章。目前，義烏基本完成國有、城鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，除電信、供電、金融等國家專營領域外，公有制經(jīng)濟基本上從競爭性領域退出。首先是建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)網(wǎng)。 三、推動義烏民營經(jīng)濟新飛躍的基本思路 近年來，我市積極推進民營經(jīng)濟發(fā)展從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，民營經(jīng)濟的集聚化、科技化、國際化、規(guī)?；?、股份化發(fā)展趨勢不斷加強。加快發(fā)展電子商務，提升市場信息化水平。篩選市場競爭力強、發(fā)展前景好、出口優(yōu)勢明顯的日用消費品為參展產(chǎn)品，完善企業(yè)參展資格標準，提高境外企業(yè)參展比例，優(yōu)化參展企業(yè)地區(qū)結(jié)構。致力制度創(chuàng)新，引導建立現(xiàn)代企業(yè)制度，鼓勵企業(yè)通過實施收購兼并、資產(chǎn)重組和結(jié)構調(diào)整做強做大，加快企業(yè)上市步伐。一些法規(guī)的某些條款已不能適應新的發(fā)展需要，如《民法通則》中對民營企業(yè)法人解散或破產(chǎn)時“進行清算”規(guī)定比較抽象籠統(tǒng)，缺乏可操作性。改進企業(yè)登記管理，放寬民營企業(yè)審批條件，降低民營經(jīng)濟市場準入門檻。
9 。加快利率市場化步伐，降低民營經(jīng)濟融資成本。但因缺乏法律依據(jù)，有關部門在審批、辦證時難以把握，在一定程度上制約了其發(fā)展?！ ∷摹斍坝绊懨駹I經(jīng)濟發(fā)展的若干問題及建議 當前，民營經(jīng)濟進入了一個重要的轉(zhuǎn)型期和新的發(fā)展階段。積極引進國際采購商、連鎖超市、外貿(mào)機構來義烏采購商品，擴大義烏市場份額。大力實施“貿(mào)工聯(lián)動”和“名牌帶動”，加快義東北、義西南兩大產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)建設，做大做強優(yōu)勢行業(yè)和企業(yè)，努力造就具有“小商品、義烏造”鮮明特色的塊狀經(jīng)濟。這些矛盾和問題，與我市民營經(jīng)濟發(fā)展新趨勢、新特點同時顯現(xiàn)，標志著我市民營經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個增長轉(zhuǎn)型的關鍵時期，面臨著提升發(fā)展水平，再創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)新飛躍的歷史性任務。其次是建立了勞動保障服務網(wǎng)。在投資體制方面，建立了投資主體多元化、籌資方式市場化的新格局，在市場建設、舊城改
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1