20xx領(lǐng)導班子考察參考心得體會(完整版)
【正文】 安排，我們第一調(diào)查組在楊部長的帶著下，歷時一個月，完成了29個單位的調(diào)查推薦工作。調(diào)查材料是我們調(diào)查工作情況的文字綜合表現(xiàn)，是最后也是最重要的一環(huán)。調(diào)查的單位中有我熟識的領(lǐng)導，他們有非常多都是我尊敬仰服的人，不管是做人、做事，在我看來，已經(jīng)是有相當?shù)牟拍芩?，但通過在單位的測評座談，卻發(fā)覺原來他們在單位受尊敬或是受認可的程度并不如我想象中的那般好，為什么會是如此？人的一生總是在不斷的變化中前行，每一次的選擇都是未知，有可能在現(xiàn)有的崗位中是稱職的、優(yōu)秀的，但換個新的環(huán)境，是否能迅速的習慣、勝任，乃至于得到大家的認可呢？常聽人說優(yōu)秀的人放在哪都優(yōu)秀，但我想優(yōu)秀不會是憑空得來的，是靠不斷的學習、不斷辛勤付出而得來的。放低姿勢，并不確實是屈從與讓步，而是智慧的處理面前的小門。組織部門常常被喻為干部的娘家，作為一名組工干部，在為人處事中更是要真
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