20xx車隊(duì)隊(duì)長雙聯(lián)述職報(bào)告(完整版)
【正文】 定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn) 定，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五是學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制》 ，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先 做到， 要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格 要求自己，從不搞以權(quán)力謀私，在大事面前，始終堅(jiān)持集體研究決定，認(rèn)真貫徹民 主集中制的原則， 注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。在對重點(diǎn)人員的幫教上，自己盡心安排， 周密布置，定期找其談話，并與 1 名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》 ，對于其他 重點(diǎn)人員，中隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談 話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他 們認(rèn)清形勢。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來 越小。
同時，我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象， 明確了隊(duì)務(wù)公開制度， 使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。今年元月份基層班子調(diào)整后，中隊(duì)工會組織不健全，根據(jù)這一實(shí)際情 況，中隊(duì)及時向公司工會請示批準(zhǔn)，并根據(jù)《工會章程》 ，對我中隊(duì)工會小組進(jìn) 行了增選和補(bǔ)選， 健全了基層工會組織。這給我今后的工作敲 響了警鐘。經(jīng)過認(rèn)真思索，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時間都用在了工作上，從每天整理車輛運(yùn)行動態(tài)，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節(jié)假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元，雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距，但是我們做到了問心無愧，盡了最大努力。1—11月份，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40。7萬元，1—11月份油料累計(jì)消耗84。2019年，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會討論后，將所有費(fèi)用全部分解到了單車，每月定期召開經(jīng)營分析會，找出經(jīng)營工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。為此今年依始，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓，根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，先后制訂了小車中隊(duì)2019年《單車經(jīng)營考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。我認(rèn)識到，要想把基層工作干好，就必須有一個團(tuán)結(jié)向上的基層班子。 最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心 的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正，以便在今后 的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、 糾正錯誤，為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1