20xx財務部人員的自我參考總結(jié)通用(完整版)
【正文】 治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，如此才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承擔工作。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。在核算、治理方面做了應盡的責任。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。二、會計根底工作（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的治理等。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作
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