20xx財務年度考核表個人參考總結(jié)五篇(完整版)
【正文】 能動性及工作積極性。在核算、治理方面做了應盡的責任。但我們按照領導的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領導協(xié)商，采取溝通，理解、多跑、多講、多磨等方法，在經(jīng)信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和協(xié)助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)?！ ≌J真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。設置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程。從收費到出納各項原始收支的操作。通過半年多的交往和屢次溝通，與銀行建立友好合作關系。 存在的征詢題是：一是部分工程財務根底治理工作比較薄弱，材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務人員沒有掌握。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部的財務要求?！ θ粘５呢攧展ぷ髁鞒碳兪煺莆眨梢宰龅接袟l不紊、條理明晰、賬實相符。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，不能及時掌握相關信息，無法統(tǒng)籌安排資金。在此期間按照銀行要求搜集、整理了大量財務材料，編制各類貸款報表，并多 四、加強資金治理。從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。另一方面，按照集團公司運營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通 過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費運營開展的有序進展。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、明晰，對所有的基層報表一一進展認真審核?！ ∧０遑攧漳甓瓤己吮韨€人總結(jié)(四) 20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的奉獻，只有平凡的工作，平凡的生活。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。從收費到出納各項原始收支的操作。設置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩?！ ∥濉⒓訌娯攧罩卫碇贫冉?，提高財務信息質(zhì)量 財務部按照公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務治理制度體系，包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部操縱制度、erp治理制度、預算治理制度。在8月初正式運轉(zhuǎn)erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉(zhuǎn)的場面。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表。盡管，精細化財務治理是件極為復雜的事情，事實上正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局仍然對柯萊公司財務
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1