20xx效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)報告(完整版)
【正文】 ，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、健全管理制度，規(guī)范車輛管理
根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署，公司效能監(jiān)察辦公室及時向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書，提出了具體工作要求，有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動起來，根據(jù)通知書的要求，安排專人落實開展工作，并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)范文一 我司為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，按照集團(tuán)年度紀(jì)檢工作要點的部署，緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。公司效能監(jiān)察辦公室及時進(jìn)行了檢查，并根據(jù)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開了碰頭協(xié)調(diào)會議，大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況，會議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見和建議進(jìn)行修改完善，并提出了下一步工作要求。
效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)范文二 根據(jù)準(zhǔn)旗監(jiān)察局的有關(guān)文件精神，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)及實施細(xì)則的要求，為認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委二屆六次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)緊貼中心、服務(wù)大局、把握重點、突出特色，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注意預(yù)防的方針，創(chuàng)造性地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，各項工作取得了較好成績。
二、加強(qiáng)了對黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，教育是關(guān)鍵。全局上下都能夠按照制度要求約束自己的行為規(guī)范。由財務(wù)審計、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。
為加強(qiáng)對公司所屬項目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬元。
按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項檢查和抽查工作。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范。水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸
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