【正文】 0人，達任職要求10人，高級教師5人，大專學歷6人，現(xiàn)有3人正攻讀本科學歷，學歷合格率為100%。
　　在課程設(shè)置方面，嚴格執(zhí)行新課程計劃，分別開設(shè)了《品德與生活》、《品德與社會》、《語文》、《數(shù)學》、《音樂》、《美術(shù)》、《綜合實踐活動》、《英語》等國家課程及校本課程和地方課程。
　　初中毛入學率：
　　20xx—20xx學年度，全村12—14周歲適齡少年82人，初中正常在校84人，%。因諸多因素，同全鄉(xiāng)其他兄弟學校相比，還存在很多不足，我們在今后的工作中不斷進取，為下壩的教育工作不懈努力。主要是查漏補缺，完善資料。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務的精干人員，切實做好“兩基”資料建檔工作。
　　行動到位。
　　辦學條件
　　學?，F(xiàn)有圖書43020冊，理化生教學實驗儀器配備達標，學校配備計算機64臺，建立多功能教室，安裝寬帶網(wǎng)，接通遠程教育系統(tǒng)，整個校園實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。
　　我校領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大教職員工，發(fā)揚自力更生、團結(jié)奮斗的精神，開拓進取，負重自強，有計劃、有步驟地扎扎實實開展兩基工作，在軟、硬件建設(shè)，新課程改革等方面取得了明顯的成績。努力營造“兩基”攻堅的社會輿論氛圍，以明確政府，社會、學校、家長四方責任為重點，集中時間，開展專題宣傳，做到廣播有聲音，墻頭有標語，宣傳有實效，四是明確目標，抓責任落實。
　　加強后勤保障，提升服務意識
　　(一)提高后勤服務意識，要求后勤職工將學生像自己的子女一樣對待，耐心細致，微笑服務。我們十分重視培優(yōu)補差工作，有計劃、有目的的開展主要學科質(zhì)量抽測。
　　 嚴格執(zhí)行教學法規(guī)，開齊課程，上足課時。
　　構(gòu)建良好的育人環(huán)境，充分利用和挖掘?qū)W校的德育資源，利用文化長廊，名人畫像，板報、標語、國旗下講話和優(yōu)美的校園環(huán)境，讓每一面墻壁說話，讓每一塊地育人，使學生感受到潛移默化的熏陶。同時，電化教學得到了很大的發(fā)展，學校積極創(chuàng)造條件，安裝寬帶網(wǎng)，很多教師能使用多媒體進行上課和上網(wǎng)查閱瀏覽信息，教育教學工作逐步走上了正規(guī)化。學校設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)雅，管理科學，師資力量雄厚，文化氛圍濃郁，是求職求學的理想場所。近幾年來，學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的管理理念，全面落實科學發(fā)展觀，工作取得長足發(fā)展，形成具有自身特色的管理體系。
　　經(jīng)費投入
　　近年來，學校通過多種渠道加大經(jīng)費投入力度，不斷改善辦學條件，主要有“國家貧困地區(qū)義務教育工程”，“危改工程”30萬元，和“寄宿制學校工程”23萬元等項目，先后建磚木結(jié)構(gòu)教室、辦公宿舍、學生宿舍等4010平方米。
　　開展豐富多彩的活動培養(yǎng)學生良好品質(zhì)。
　　加強課改的過程管理，有計劃地舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為主要行為的課改研討活動。在期中、期末考試中實行教學質(zhì)量獎懲制度。
　　(二)嚴把食物安全關(guān)，合理搭配飲食營養(yǎng)。我們把“兩基”任務“四率”指標的提高，檔案資料建設(shè)作為硬任務靠實到人，使“兩基”各項指標達到了省頒“普九”標準?，F(xiàn)將我校兩基工作匯報如下：
　　一、學校硬件條件明顯改善
　　XX年以來，學校多渠道籌措資金，維修學生宿舍兩棟。
　　(二)主要做法
　　宣傳到位。為了建立健全各種資料，動員廣大教職工加班加點，及時做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作?！皟苫边^程中頒發(fā)的文件、領(lǐng)導講話、照片、錄像帶以及各類表冊等都應整理歸類，做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準確，分類科學，核查方便，分年立卷，專柜存放，力求讓檔案資料客觀再現(xiàn)“兩基”工作過程，完整反映“兩基”工作實績。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進行自查，邊查邊改，整改到位。
　　二、“兩基”工作情況
　　為鞏固“兩基”成果，推進素質(zhì)教育，幾年來我們充分認識了普九工作的重要性和必要性。
　　(二)、掃盲程度
　　20xx—20xx年度年滿15周歲以上人口1339人，人，非文盲人口數(shù)1309人，%，近三年來脫盲人員9人，脫盲鞏固9人，鞏固率100%，抽考9人，合格人數(shù)9人，合格率100%。
　　20xx屆畢業(yè)學生有21人，全科合格人數(shù)16人，%。2001年起補充的教師學歷合格率為100%。在校園文化建設(shè)方面，學校注重校風、教風，學風建設(shè)，大力整治校容校貌，營造健康向上的學校文化氛圍，為師生營造了一個良好的學習、生活環(huán)境。
從2000年到2020年小城子中心學校取得了全旗農(nóng)牧區(qū)漢授初中教學效果六連冠。
　　20202020學年度，適齡人口應入學943人，實際入學943人，入學率為100%。
　　(3)殘疾兒童少年入學率
　　20202020學年度，各類適齡殘疾兒童少年3人，免學1人，緩學　0人，應入學2人，實際入學2人，入學率為100%。
　　20202020學年度，上學年初在校生632人，學年內(nèi)輟學14人，%。17周歲人口總數(shù)為356人，初級中等義務教育學業(yè)完成人數(shù)為346人，%。
　　(2)新補充專任教師學歷合格情況
　　2001年以來新補充小學專任教師20人，學歷符合規(guī)定及取得相應教師資格證書的20人，合格率為100%。
　　初中：學生圖書5627冊。
　　(3)校舍生均占有量
　　全鄉(xiāng)中小學校舍總建筑面積為9726平方米，其中：小學校舍建筑面積7044平方米。同時利用勤工儉學收入給學生宿舍安裝了暖氣，不斷改善住宿生生活條件，基本滿足了學生正常的學習生活需要。
　?、?0202020三個學年度，、。從2002年開始教師工資上劃到旗財政，教職工工資按時足額發(fā)放，沒有出現(xiàn)新的拖欠。
　　20202020學年度，%，%。
　　20202020學年度，小學100%，初中100%。
　　鄉(xiāng)政府還按照上級有關(guān)部門的文件要求，為學校劃撥足夠的勤工儉學用地，并率先與學校簽訂了土地使用合同。建有兩個標準的籃球場，一個排球場。我校注重校園文化建設(shè)。中心學校副校級以上領(lǐng)導均按要求參加了培訓。學校積極鼓勵教師通過函授、自學等形式提高自身的業(yè)務素質(zhì)及學歷層次，嚴格要求教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓。
　　全面推進素質(zhì)教育工程。二是以各種活動為載體，大力推行素質(zhì)教育。通過“獻愛心”、“一助一”活動，扶持家庭困難學生26人,金額達5200余元。
　　公用經(jīng)費的支出和管理
　　⑴我校完善了各項財務管理制度，實行年初經(jīng)費預算制度，對重大開支，必須班子會研究，教代會通過，而且納入校務公開的內(nèi)容，接受廣大師生的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校財經(jīng)管理制度。
　　(二)教師教學業(yè)務素質(zhì)有待于進一步提高。
　　總之，我校普及九年義務教育工作取得了一定的成績，但是還存在著一定的差距和不足。
　?、萍訌娦Ｉ峁茏o，建立校舍檔案，并認真做好在建階段學校校舍的維修管理工作，杜絕了只建不管、只修不養(yǎng)現(xiàn)象。在教學活動和后勤服務等方面，按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則合理安排使用公用經(jīng)費。
　?、撇扇「鞣N形式，廣泛宣傳“兩免一補”政策，把政策傳達到每位教師、學生及家長。我校認真開展藝術(shù)節(jié)、慶“十為此，我校以改革課堂教學結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學模式為途徑，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為目標，立足農(nóng)村的實際，使我校教育質(zhì)量連續(xù)六年在全旗農(nóng)牧區(qū)漢授初中排名第一。同時，小城子中心學校有效地實施教師分類定級，即名師工程和“四課”達標工程，引導、鼓勵教師爭當名師。上述措施提高了各位校長的政治素質(zhì)、業(yè)務水平、管理能力，從而帶動了全鄉(xiāng)教育的發(fā)展。通過宣傳欄、板報、校園廣播、主題班隊會、學生的勞動實踐等，大力推進校園文化建設(shè)。我校的教學儀器及音、體、美、衛(wèi)器材圖書配備達到自治區(qū)二類學校的配備標準。先后投入100多萬元，推土石3萬余方，平整了中心校校園。
　　三、主要工作措施
　　近年來