【正文】 老師的積極性，把教師的潛能能充分挖掘出來。
　　明確方向，科學(xué)定位，逐步形成獨特的辦學(xué)風(fēng)格。大力推進(jìn)園林化校園建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校個性發(fā)展并形成特色，讓每一個孩子充分發(fā)展，全面推進(jìn)高質(zhì)量的素質(zhì)教育。五年內(nèi)爭取修建原花山中學(xué)舊樓，改造村小教學(xué)點，新建警衛(wèi)室，增設(shè)心理健康室，上塑膠跑道，加強(qiáng)實踐基地建設(shè)，實現(xiàn)班班多媒體，教師人手一臺電腦，添置體育運動器材，增添音樂、美術(shù)教學(xué)設(shè)備，全面實施信息化工程，提升學(xué)生微機(jī)房的檔次，完善學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)平臺及軟件建設(shè)，進(jìn)一步完善教學(xué)圖書館的建設(shè)?！笆濉逼陂g，是我校搶抓機(jī)遇，提升辦學(xué)水平，樹立辦學(xué)品牌，實現(xiàn)農(nóng)村教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期。服務(wù)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，本著立足當(dāng)前，考慮長遠(yuǎn)，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步健康有效發(fā)展的原則，結(jié)合學(xué)校實際，制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　一、“xx”期間發(fā)展回顧
　　“xx”期間，我校重點任務(wù)是逐步完成學(xué)校硬件建設(shè)，實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，保證學(xué)校健康穩(wěn)定的發(fā)展。在此期間，要通過工作創(chuàng)新，科研創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，文化創(chuàng)新來進(jìn)一步深化教育改革，主動適應(yīng)社會發(fā)展要求，為實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才保證和智力支撐。建設(shè)一支適應(yīng)教育信息化和管理信息化的師資隊伍，大力推進(jìn)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)行教學(xué)手段和教學(xué)方法的改革，改變教育管理方式，提高教育質(zhì)量和管理水平。
　　加強(qiáng)教育科研和教學(xué)研究，全面提升師資水平。
　　要實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展，必須客觀地認(rèn)識校情，理清發(fā)展思路，明確學(xué)校定位，堅持正確的辦學(xué)方向。
　　加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識，國土資源fla收集全面提高教師的科研能力，培養(yǎng)一批科研骨干力量和科研型教師。在學(xué)校管理上體現(xiàn)文化管理的光輝，實現(xiàn)管理者與職工的和諧，教師與教師的和諧，教師與學(xué)生的和諧，讓整個校園成為洋溢文化氣息的傾心校園，成為充滿智慧靈光的和諧校園。
　　肖家營小學(xué)服務(wù)半徑大約5公里左右，包括泰山廟社區(qū)、肖家營社區(qū)、盛世中華城小區(qū)總?cè)丝?624人，總戶數(shù)1792戶。
　　我們的精神：民主、團(tuán)結(jié)、業(yè)精、爭先。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。學(xué)校要牢固樹立教師是學(xué)校發(fā)展的第一資本的理念，讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發(fā)展。
　　四、具體目標(biāo)和工作重點
　　辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。到2020年達(dá)到18個教學(xué)班1000多名在校生的規(guī)模。
　　教育質(zhì)量進(jìn)一步提高。學(xué)校成立十三五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長。抓好教師出勤考核和師德教育月活動，每年評出10名“學(xué)生最喜愛的教師”和優(yōu)秀教師，提高教師道德修養(yǎng)水平。規(guī)范財務(wù)管理，勤儉節(jié)約，實行財務(wù)預(yù)決算制度，民主理財，為實現(xiàn)十三五規(guī)劃提供經(jīng)費保障。加大食品安全、傳染病預(yù)防工作，強(qiáng)化教導(dǎo)處為教師教學(xué)的服務(wù)意思，開展“四好一放心一滿意”和“四個創(chuàng)建”活動，努力打造“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。認(rèn)真落實襄陽市常規(guī)教學(xué)管理意見，加大常規(guī)教學(xué)檢查力度。每學(xué)年結(jié)束，開展一次自查自糾，及時總結(jié)實施的成效，對沒有落實好的項目，提出整改意見，限期整改。培養(yǎng)一批有愛好有特長的學(xué)生，學(xué)生日常行為規(guī)范合格率達(dá)99%。(1)通過校本教研、小課題研究、青藍(lán)工程和各級教師培訓(xùn)、教研活動等平臺，培養(yǎng)3至5名省、市、縣優(yōu)質(zhì)課教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人。一是投入115萬新建一棟 767平方米的教學(xué)樓和階梯教室。校本研究、校本培訓(xùn)、校本管理是深入推進(jìn)課程改革的需要。
　　確立“四種意識”——(1)生本意識。就是三句話：以學(xué)生為本，培養(yǎng)品德高尚、充滿活力、具有創(chuàng)造力的“四有” 新人。肖家營社區(qū)2164人，742戶。”小學(xué)教育是整個教育事業(yè)的奠基工程，我們必須為每一個學(xué)生的健康成長，打下堅實的基礎(chǔ)。
　　加強(qiáng)農(nóng)村