世聯(lián)中國業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位(完整版)
【正文】 級管理人員進(jìn)行績效評估及定級考核。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 異地公司需求分析 ? 世聯(lián)中國業(yè)務(wù)發(fā)展部的重要職責(zé)是對異地公司進(jìn)行業(yè)務(wù)支持； ? 支持環(huán)節(jié)要符合異地公司現(xiàn)階段的需求。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國營銷代理方向應(yīng)該 ? 在深圳公司的平臺上，發(fā)揮母公司的優(yōu)勢、整合資源、對異地業(yè)務(wù)進(jìn)行支持； ? 滿足分公司的支持需求； ? 對分公司的業(yè)務(wù)關(guān)鍵點進(jìn)行管理； ? 對各分公司提供創(chuàng)新增值服務(wù)。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 同時，我們要關(guān)注 ? 從企業(yè)發(fā)展的角度來看，我們在市場份額、異地拓展能力方面明顯不足； ? 這影響到我們的企業(yè)獲利能力。 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位 ? 擴(kuò)展企業(yè)基本戰(zhàn)略能力 ? 建造更多差異化競爭優(yōu)勢 ? 傳播世聯(lián)優(yōu)秀品牌形象 ? 建立知識共享及培訓(xùn)體系 ? 進(jìn)一步樹立行業(yè)權(quán)威形象 ? 對業(yè)務(wù)關(guān)鍵點以靈活互補(bǔ)的方式管理 ? 對大客戶進(jìn)行整合及管理 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 世聯(lián)中國業(yè)務(wù)發(fā)展部工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)發(fā)展部 品牌 業(yè)務(wù)支援 大客戶管理 培訓(xùn) 業(yè)務(wù)管理 創(chuàng)新 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 工作內(nèi)容的歸類及排序 擴(kuò)散現(xiàn)有知識與能力 開發(fā)并擴(kuò)散創(chuàng)新成果 注重當(dāng)?shù)仨憫?yīng)性 —— 形成差異化競爭優(yōu)勢 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 擴(kuò)散現(xiàn)有知識與能力 ? 策劃力模塊 ? 營銷力模塊 ? 培訓(xùn)模塊 ? 管理能力 ? 客戶服務(wù)能力 形成標(biāo)準(zhǔn)化運作，降低運作成本，追求工作效率 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 開發(fā)并擴(kuò)散創(chuàng)新成果 其它城市的市場進(jìn)入 城市研究：房地產(chǎn)市場成熟度、消費能力、營銷模式、 發(fā)展商需求、競爭對手研究等 人員籌備： 全國成功營銷模式及地產(chǎn)創(chuàng)新思維分享 各地成功營銷模式的總結(jié) 建筑產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新 商業(yè)推廣新思維的總結(jié)與分享等 在總結(jié)當(dāng)?shù)貭I銷模式的基礎(chǔ)上開展通用性核心業(yè)務(wù)能力的創(chuàng)新 在異地擴(kuò)散創(chuàng)新成果 創(chuàng)新能力是形成差異化競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 注重當(dāng)?shù)仨憫?yīng)性 ? 重點是根據(jù)當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)環(huán)境及分公司的不同發(fā)展階段，制定當(dāng)?shù)仄放菩麄鞑呗裕? ? 隨著工作的開展，進(jìn)一步研究如何協(xié)助分公司進(jìn)行區(qū)域性研究、業(yè)務(wù)拓展、發(fā)展商關(guān)系維護(hù)等項工作的具體措施。 中國最大房地產(chǎn)
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