20xx副行長競聘演講稿(完整版)
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本人1998年在任行長期間，該行連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利。
黨的xx大明確指出，國有商業(yè)銀行要”。建立全面的風(fēng)險控制體系。以效益為出發(fā)點(diǎn)，把金融創(chuàng)新與消化歷史包袱相結(jié)合，切實(shí)解決制約農(nóng)行發(fā)展的瓶頸。
要創(chuàng)造條件上市，防范和化解信貸風(fēng)險，提高信貸資金質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急，要高度重視”。要以風(fēng)險預(yù)警為中心，將貸后管理工作落到實(shí)處。五類人才”。要自覺遵守”。理順社會各方關(guān)系，為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。激發(fā)全行員工自我成才的積極性，整體優(yōu)化在崗人員隊(duì)伍，整合機(jī)構(gòu)，完善激勵機(jī)制，建立績效考評、按崗取酬的現(xiàn)代企業(yè)分配制度。要加大責(zé)任追究和處罰力度，同時要切實(shí)實(shí)行績效掛鉤、加大清收獎勵力度。原則，風(fēng)險
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