20xx企業(yè)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。堅(jiān)持以人為本，廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長的科技人員，形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡?。?duì)于一門學(xué)科的學(xué)習(xí)，重要的事在于如何去使用，我們可以通過調(diào)查去和我們所學(xué)的知識(shí)去思考，這樣我們也能從中更好地去理解企業(yè)的運(yùn)作。蒙自源還擁有兩家原生態(tài)云南美食為主的高端餐飲品牌“茶馬驛站”。如果一家分店出現(xiàn)了原料不足的情況的話，解決方法主要有：
（1）、同城如果有分店，可以先去另一家緊急調(diào)配。
：為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，公司基地建立在云南蒙自市的一個(gè)新安鎮(zhèn)上，那里山清水秀，土地資源全無污染，確保農(nóng)作物的質(zhì)量，以此來確保蒙自源過橋米線高質(zhì)量的出品?，F(xiàn)已成為中國米線第一品牌。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。使企業(yè)文化深入人心。
三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機(jī)制靈活，卻又不失威信。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡單。
（二）對(duì)策建議
企業(yè)可以結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn)去實(shí)行培訓(xùn)，這樣可以使得培訓(xùn)可以更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)
的效果。
培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。雙向不間斷層進(jìn)式的培訓(xùn)模式。
（二）調(diào)查對(duì)象概況
上海百晟精密機(jī)械有限公司
上海市浦東新區(qū)康橋路898號(hào)
邵鶴良 13651609812
（三）調(diào)查時(shí)間
2020年8月26日—2020年11月18日
（四）調(diào)查方式
主要采取的是訪談的形式。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
企業(yè)要參與市場競爭，就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。通過對(duì)上海百晟精密機(jī)械有限公司的管理人員進(jìn)行訪談，深入了解了該公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問題及其改進(jìn)途徑。在平時(shí)的工作中不斷累積遇到的實(shí)質(zhì)問題，有專人歸類總結(jié)，在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上，非定時(shí)定人組織小范圍講解和解答，這樣不會(huì)延誤平時(shí)工作的效率。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級(jí)差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。企業(yè)可以把以往的培訓(xùn)方式改變下，不要培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，可以重新制定有利于企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容。那什么是企業(yè)文化呢?
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對(duì)XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。
一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。
(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理，是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。蒙自源為具有兩百多年傳統(tǒng)文化的過橋米線注入了國際與
時(shí)尚的元素，領(lǐng)跑了具有民族特色的中式快餐新潮流。所有餐廳所用原料均由公司總部統(tǒng)一配送，保證各分店提供顧客優(yōu)質(zhì)食品。其中根據(jù)我的了解：他們大概是每隔一周的時(shí)間由公司
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