20xx述職報告——市農(nóng)業(yè)局局長(完整版)
【正文】 省農(nóng)業(yè)科技大會上印發(fā)交流。
(三)堅持創(chuàng)新，主攻難點。
(二)突出重點，推進調(diào)整。我和同事們，先后在國際國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表調(diào)研報告和科技論文71篇，40多萬字，獲得部、省、市科技成果獎23項。慎重對待每一個處罰決定，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序，規(guī)范行為，文明執(zhí)法。從提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)下力，對全市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員進行了培訓(xùn)、考核，兩年來全市農(nóng)業(yè)部門先后派出20多名執(zhí)法骨干參加部、省舉辦的各種執(zhí)法培訓(xùn)班，市局培訓(xùn)執(zhí)法人員400多人次。我一定認(rèn)真接受評議，虛心聽取意見，努力改進工作。
去年二月，人大任命我為市農(nóng)委主任、農(nóng)業(yè)局長，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
(二)抓住三個關(guān)鍵，加大執(zhí)法力度。認(rèn)真清理部門行政審批事項，取消行政審批權(quán)5項，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。其中近兩年撰寫調(diào)研報告和科技論文17篇、近10萬字。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，圍繞農(nóng)民增收，堅持突出特色，依靠科技，分類指導(dǎo)，不搞一刀切。堅持用科技創(chuàng)新解決“三農(nóng)”發(fā)展的突出難點。
(四)開發(fā)項目，培植后勁。為了爭取該項目，地、市幾任領(lǐng)導(dǎo)接力跑，所有項目人員拼命爭。在委、局完善機關(guān)管理制度和目標(biāo)考核制度，實施“1+X”知識更新計劃，著力營造勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，更新知識，大膽創(chuàng)新的氛圍。特別是比較重大的問題，主動爭取人大的重視、支持與理解。
三是高度重視來信來訪。進入領(lǐng)導(dǎo)班子多年來，沒有違反過中央及省、市委廉潔自律的各項規(guī)定。
(一)農(nóng)業(yè)執(zhí)法不夠深入。就是有個好收成，還有一個賣出去、賣個好價錢的問題。隨著改革的深入，我越來越感到農(nóng)業(yè)部門的工作，老辦法不靈，新辦法不多。特別是對如何適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，我用力不小，但對理論學(xué)習(xí)抓得不經(jīng)常。因而，對業(yè)務(wù)工作、項目農(nóng)業(yè)、科技興農(nóng)、支柱產(chǎn)業(yè)、科室工作抓得緊一些，其它工作顧及不周。堅持把理論學(xué)習(xí)與山區(qū)的實際結(jié)合起來，與部門的工作實際結(jié)合起來，與提高自己的理論水平結(jié)合起來。切實加大有機農(nóng)業(yè)開發(fā)力度，著力突破加工、流通兩大瓶頸，推進大市場戰(zhàn)略，以此帶動農(nóng)產(chǎn)品分級、包裝、貯藏等系列開發(fā)，從而在特色支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模、品牌、特色、效益的四個環(huán)節(jié)上取得新突破；圍繞項目興市，千方百計爭取項目，轉(zhuǎn)換開發(fā)機制，把特色產(chǎn)業(yè)、重點科技、重點工程當(dāng)項目開發(fā)，提高項目開發(fā)效益；改進工作方法，探索市場經(jīng)濟條件下，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的新機制、新辦法，加強信息引導(dǎo)，示范誘導(dǎo)，服務(wù)指導(dǎo)，大力推廣物化成果，加強自身建設(shè)，增強服務(wù)功能，努力開創(chuàng)科技興農(nóng)的新局面。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會精神，按照黨的作風(fēng)建設(shè)“八堅持、八反對”的具體要求，把握解放思想，實事求是，改革創(chuàng)新，與時俱進的精神實質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。
(三)加強依法行政，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
六、堅持與時俱進，著力開拓創(chuàng)新
(一)把握“三新”特征，推進“三農(nóng)”發(fā)展。
二是思想解放不夠。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，總想以情動人，以理服人，以德感人，重自我批評，重個別批評，對同志在公開場合表揚鼓勵的多，直接批評的少。同時，這多年來，雖一直強調(diào)農(nóng)業(yè)部門要適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面，并為此作了艱苦探索，在一些方面也取得了新突破，但在實踐中總是感到農(nóng)業(yè)部門無錢、無權(quán)、無人求，工作難度大；對農(nóng)業(yè)科技隊伍人才斷檔，青黃不接，農(nóng)技干部在幫助農(nóng)民解決溫飽之后，自身溫飽難保，基層農(nóng)技推廣體系日趨弱化等問題，想了很多辦法，但還是感到心有余而力不足。加之執(zhí)法人員也都是從技術(shù)干部中轉(zhuǎn)而來，農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作確有一個適應(yīng)過程。對黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、會議精神及時傳達
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