20xx采購經(jīng)理個人工作總結范文(完整版)
【正文】 后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。看到工廠順利搬遷過來，自己也很欣慰。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。面對無法解決的問題，比較被動?；仡欉@一年來的工作，采購部在公司領導的關心、指導和幫助下，在各部門的配合下，認真落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責
審核采購需求
決定合適的采購方式
分配、選擇和維護潛在供應資源
負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力
采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤
解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點
制定采購談判的策略和方案并加以實施
處理質量問題以及退貨方案的實施
同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系
對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系供應鏈管理等建立良好的供應商關系
處理供應商的問訊異議及要求
實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程
此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在
配合財務在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總：
一、20XX年任超市采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作
較好完成采購部日常管理和采購計劃。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應商在財務上的不愉快，并且解決了XX超市與幾家供應商之間的財務問題。
四、工作中的不足
工作經(jīng)驗不足。質量與價格永遠是采購工作的主題。開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步! 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!
采購經(jīng)理個人工作總結(五)
在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。希望以后自己進入這個采購的大門里面。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。
最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。明確計劃對于生產來說是重要的。我對一年的工作進行簡要的總結。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。而這樣的下
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