【正文】 點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。我到**信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持”三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、”三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的”內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。一是繼續(xù)爭創(chuàng)”文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助
貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶。我全年授信家樂卡43張（新增11張），完成年計(jì)劃10張的110%。
（三）迎難而上，全力攻堅(jiān)不良貸款。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時(shí)幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
多策并舉，全力清收存量不良貸款。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。
（六）堅(jiān)持不懈，狠下決心整治環(huán)境衛(wèi)生及”五小建設(shè)”。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道。
20XX年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足：如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒，在管理上有時(shí)要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。同時(shí)，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。一年來，長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。
最后，我想說的是，無論在思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，要想取
得進(jìn)步與成績，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。作為信用社的一名押運(yùn)司機(jī)時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任以保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)為己任在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則做到萬無一失。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力培養(yǎng)了勤學(xué)苦練追求真理的工作態(tài)度。在新的一年里我將立足本職開拓創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)努力把各項(xiàng)工作做得更好為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力 認(rèn)清自我找出差距 在這一年的工作中雖然我有不少的成績和進(jìn)步但出現(xiàn)的問題也不容忽視如自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高對(duì)法律法規(guī)知識(shí)不能活學(xué)活用服務(wù)意識(shí)有待提高等。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。 總之我做了一定的工作也取得了一些成績但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)創(chuàng)造性開展不夠。牢固樹立宗旨意識(shí)努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)在提高素質(zhì)能力上下功夫。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè)機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè)其它相關(guān)材料10余個(gè)。全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為我社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 統(tǒng)一思想查擺不足開創(chuàng)押運(yùn)新局面 首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況詳細(xì)分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到真正做到一名合格司機(jī)。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃
周圍每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、
立功、建業(yè)。
工作上，我作為一名前臺(tái)一級(jí)柜員時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，夯實(shí)根基
抓存款、轉(zhuǎn)變理念抓營銷、立足主動(dòng)抓收息、強(qiáng)化安全抓防范。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為我所從事的工作發(fā)出一份光，一份熱。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
長發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在”三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。 謝謝大家！
第3篇：農(nóng)村信用社主任述職報(bào)告
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服