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20xx七月業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃【三篇】(完整版)

2025-01-17 04:41上一頁面

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【正文】 更是我們工作的重中之重。
  三、管理方面
  嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
  進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
  ,錄入客戶資料150家。
  ,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“服務(wù)”有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
  。
  調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心。
  每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
  拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。
  XX市政管理處的XX科長。
  提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。
  去除任何客戶拒絕的恐懼心
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