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20xx醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)參考心得體會5篇(完整版)

2025-01-17 04:21上一頁面

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【正文】 價值和崗位價值,激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感,有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過渡,使年資相對較高的護(hù)土快速成長,剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)根底,確保護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)理治理進(jìn)一步滿足病人對護(hù)理效勞需求,護(hù)士成長與專業(yè)開展需求。今后工作中我們要通過學(xué)習(xí)、總結(jié),借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合我院我科的實(shí)際情況,不斷改革,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持以病人為中心,夯實(shí)根底護(hù)理,提高效勞質(zhì)量,全面落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”的相關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,真正做到他山之石能夠攻玉?,F(xiàn)在科技高速開展,各行各業(yè)都在使用信息化的先進(jìn)工具提高工作效率,我們的護(hù)理工作者也敢于嘗鮮。假如護(hù)理工作還僅僅停留在執(zhí)行醫(yī)囑,完成護(hù)理操作,那么又如何怪群眾把我們護(hù)士稱之為醫(yī)生的跑腿呢?  作為護(hù)士最重要的專業(yè)才能表達(dá)應(yīng)該在觀察病情方面,用本人的專業(yè)知識推斷病人病情。為了保證病人的休息,護(hù)士會依照病人的病情適當(dāng)安排探視人員,以滿足病人親情和心理的需要,卻不插手任何根底護(hù)理工作。省衛(wèi)生廳組織了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)護(hù)士長的專題培訓(xùn),借著培訓(xùn)的時機(jī),我有幸參觀了江蘇省人民醫(yī)院。正是這一步步的提高,才最終凝練成今天的效勞品牌戰(zhàn)略:以人性化為理念,以整體化為內(nèi)容,以專業(yè)化為特色,以無陪化為要求,以患者滿意為目的。也正是這份心,洗臉、擦腳這種常人眼里顯得刺眼的粗下工作反而給我們可愛的護(hù)理同行們帶來了成就感,更延伸了病人的幸福感。我相信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)才能打造出護(hù)理的專業(yè)內(nèi)涵和品牌價值?! ≡偃纾好吭逻M(jìn)展一次工作同伴測評,由于護(hù)理工作是一個互相協(xié)作的工作,同伴支持關(guān)于增進(jìn)科室氣氛,提高工作積極性有著十分重要的作用。除了完本錢職護(hù)理工作以外,各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙,各種物品的擺放一目了然。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后考前須知。在護(hù)理部的安排下,第一次有時機(jī)去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),第一次有時機(jī)接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作?! ∷氖菢?biāo)準(zhǔn)化治理方面:印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競爭,假如說5年前,誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下特別好的生存,不僅如此,而且人家還成長的特別茁壯,靠的是什么?確實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化的治理和有效的鼓舞機(jī)制,從公示欄上看到他們的績效考核公示,條目清晰、是出有規(guī)、賞罰清晰,可想而知他們的治理是多么的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的治理不僅是醫(yī)院而且是任何單位開展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng),但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地點(diǎn)。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理治理的一個重要咨詢題,護(hù)理部黃主任的擅長治理,專于治理是我們值得學(xué)習(xí)的,大醫(yī)院的治理是人的治理,而小醫(yī)院的治理是事情的治理,這也是我們做不到的,由于每個醫(yī)院都有本人的院情。?在實(shí)踐中,護(hù)士長要不斷完善自我,從品行、才能、感情三方面培養(yǎng)和造就本人的非權(quán)利性妨礙力,同時具有良好的溝通認(rèn)識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占據(jù)思想陣地,在護(hù)士中樹立良好形象,從而更好地發(fā)揮溝通功能,提高護(hù)理質(zhì)量和治理水平?! ∪诵曰闹卫恚瑹o處不在,小小細(xì)節(jié),能夠窺其全貌?! ≡诘诙弥袊t(yī)院創(chuàng)新開展高層論壇上,香河人民醫(yī)院院長門德志被譽(yù)為中國醫(yī)院最高效勞標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來到醫(yī)院最重要的人,是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜?,是性命相托、讓我們成功的人,患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足,在我們內(nèi)心患者永遠(yuǎn)是對的”,這是香河縣人民醫(yī)院的效勞理念。從效勞設(shè)計(jì),效勞內(nèi)容,效勞方式等方面進(jìn)展全面創(chuàng)新。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂:嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心,我們就能做到像對待我們本人的親人一樣,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和效勞。在醫(yī)院病區(qū)護(hù)理,我們預(yù)備采?。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N,做成實(shí)在可行的臨床護(hù)理途徑,設(shè)計(jì)臨床護(hù)理途徑的相關(guān)表格,依照??萍膊〔》N的特征制定每天診療護(hù)理計(jì)劃,護(hù)士嚴(yán)格遵照臨床護(hù)理途徑表格上的時間順序操作,有計(jì)劃、有預(yù)見性地進(jìn)展護(hù)理工作。我們將采?。盒睦懑煼ǎ簝A聽患者的訴說,護(hù)士應(yīng)從態(tài)度、語言和行為表現(xiàn)對患者關(guān)懷和同情,如友善的微笑,關(guān)切的咨詢候,讓患者感到親切、暖和,感到被接受,感到有依托?! ∥覀円惨獙?shí)行護(hù)士站立式、走動式、酒店式效勞。
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