20xx20xx年黨委上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。XX年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。堅(jiān)持注重實(shí)效，貼近實(shí)際，貼近基層，力戒形式主義。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起。*公司自成立以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。同時(shí)，利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)
創(chuàng)建企業(yè)文化。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。
20xx年黨委上半年工作總結(jié)范文二 20xx年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。緊抓國(guó)家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)的有利時(shí)機(jī)，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國(guó)規(guī)劃了九個(gè)百億級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機(jī)融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。建筑地產(chǎn)業(yè)對(duì)外大力開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴(kuò)大勞務(wù)分包成效明顯。7”事故后痛定思痛，堅(jiān)持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作為指導(dǎo)一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運(yùn)行。
一、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面提升了干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅對(duì)干部是一次精神上的洗禮，而且對(duì)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動(dòng)力。提倡重品德、重實(shí)干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導(dǎo)向，注重選拔默默無(wú)聞、扎根基層、埋頭苦干的老實(shí)人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位。
三、堅(jiān)持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)
堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，建立廉政教育基地、預(yù)防職務(wù)犯罪工作站和企檢聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點(diǎn)，舉辦了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷百名處級(jí)干部預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班。工會(huì)、武保、信訪、共青團(tuán)、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績(jī)。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，這隊(duì)黨支部從提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認(rèn)真參加新裝 備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。通過(guò)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，這隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。此外，這隊(duì)黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對(duì)子”等幫教互助方式，來(lái)鞏 固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。
一、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。全年信訪舉報(bào)核查率達(dá)到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分129人，收繳違紀(jì)款、罰沒(méi)款293萬(wàn)元，受到刑事追究6人。制定干部隊(duì)伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，開辦“陽(yáng)煤大講堂”，干部學(xué)習(xí)意識(shí)和能力不斷加強(qiáng)。二是密切了干群關(guān)系，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，做到了每個(gè)步驟都有職工群眾廣泛參與，通過(guò)深入調(diào)研、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，干群之間進(jìn)行了面對(duì)面談心、零距離交流和無(wú)縫隙溝通。堅(jiān)持“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，深入開展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)和技能素質(zhì)。貿(mào)易物流業(yè)積極推進(jìn)貿(mào)易實(shí)體化運(yùn)作，天成物流基本具備開通條件。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭(zhēng)取全面推進(jìn)。同時(shí)，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問(wèn)題開始顯現(xiàn)，寺家莊“1三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入活力。堅(jiān)持民主集中制，深入調(diào)查
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