【正文】 協(xié)助舉辦各種類型的慶典活動(dòng)和各種文化宣傳活動(dòng)。B 管理處出納：負(fù)責(zé)春江華庭所有收費(fèi)工作，全面執(zhí)行總公司《收費(fèi)員崗位職責(zé)》。在提升上不拘一格，能者上，平者讓，庸者下，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良性環(huán)境，方式有培養(yǎng)、提升、培訓(xùn)、進(jìn)修等。B 思想工作機(jī)制重在激發(fā)潛能，形成共享價(jià)值觀，充分發(fā)揮群體效能和工作積極性。D 充分利用電腦、對(duì)講、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段獲得、處理和利用信息。在指揮機(jī)構(gòu)的指令下達(dá)后，策劃、安排和執(zhí)行機(jī)構(gòu)立即開(kāi)始運(yùn)作。G 服務(wù)質(zhì)量督察組：所有崗位人員服務(wù)質(zhì)量的督察、考評(píng)工作，落實(shí)員工業(yè)績(jī)考核制度。春江華庭項(xiàng)目管理處A 客戶服務(wù)中心：設(shè)立管理處主任負(fù)責(zé)制下的24小時(shí)客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)：總體調(diào)度、前臺(tái)服務(wù)及業(yè)主投訴、業(yè)主意見(jiàn)、轄區(qū)事務(wù)、上級(jí)部門(mén)等信息的收集、記錄、歸納、統(tǒng)計(jì)、分析處理和及時(shí)傳遞以及客戶資料管理。 內(nèi)部組織體系圖及說(shuō)明長(zhǎng)博物業(yè)管理有限公司春江華庭項(xiàng)目管理處工程技術(shù)部社區(qū)文化部客戶服務(wù)中心環(huán)境服務(wù)部秩序維護(hù)部ISO9001推進(jìn)小組服務(wù)質(zhì)量督察組綜合行政組A 長(zhǎng)博文化手段將通過(guò)企業(yè)理念宣講、舉辦文化活動(dòng)等方式，用高尚的企業(yè)文化引導(dǎo)人、塑造人、凝聚人，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的員工團(tuán)隊(duì)，提高員工以企業(yè)為榮、為家的意識(shí)，進(jìn)而提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。二、管理方式概述依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)將管理方式列圖如下：春江華庭項(xiàng)目物業(yè)管理方式（內(nèi)容）組織系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)控制系統(tǒng)三種管理手段：制度手段文化手段科技手段兩個(gè)體系IS09001IS014001激勵(lì)系統(tǒng)三、管理方式具體內(nèi)容（一）導(dǎo)入兩個(gè)體系導(dǎo)入IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境管理體系，將物業(yè)管理的各項(xiàng)活動(dòng)納入質(zhì)量管理體系中，確保各項(xiàng)管理服務(wù)活動(dòng)規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)和持續(xù)改進(jìn)，把以服務(wù)為主要內(nèi)容的企業(yè)活動(dòng)納入到環(huán)保控制系統(tǒng)中。（三）建立四個(gè)系統(tǒng)第一個(gè)系統(tǒng):組織系統(tǒng)明確長(zhǎng)博管理處與對(duì)方保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取其對(duì)物業(yè)管理工作的支持。D 環(huán)境服務(wù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)的清潔保潔工作，確保清潔服務(wù)符合國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，符合物業(yè)使用人的要求；負(fù)責(zé)所有綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)物業(yè)的消殺和水景的管理工作。B 示意圖各涉及群體的職能在具體運(yùn)作中，春江華庭業(yè)主委員會(huì)、各政府職能部門(mén)、被服務(wù)群體、我公司均是物業(yè)管理服務(wù)工作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。信息采集真實(shí)、科學(xué)、迅速。C 各作業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所管轄員工的工作進(jìn)行管理，日常負(fù)責(zé)引導(dǎo)、監(jiān)督下屬按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。獎(jiǎng)勵(lì)的類型有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等。通過(guò)文化的凝聚功能、引導(dǎo)功能、約束功能，把員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。實(shí)行24小時(shí)輪流值班，及時(shí)處理各類應(yīng)急維修任務(wù)。l 管理工作流程圖物業(yè)公司發(fā)展商（業(yè)主委員會(huì)）客 服中心工程技術(shù)部秩序維護(hù)部環(huán)境服務(wù)部完成計(jì)劃與目標(biāo)溝通、協(xié)調(diào)請(qǐng)示匯報(bào)請(qǐng)示、匯報(bào)指示、監(jiān)督控制、考核指導(dǎo)、監(jiān)督安排工作監(jiān)管、指導(dǎo)考核工作情況反饋互相協(xié)調(diào)春江華庭管理處（日常管理運(yùn)作）l 住戶投訴處理流程圖來(lái)電來(lái)訪投訴箱接聽(tīng)記錄接待記錄閱讀檔案普通投訴重大投訴回訪住戶，做好記錄如有需要，再行處理及回訪將結(jié)果記錄歸檔客戶服務(wù)部主管主任報(bào)告客戶服務(wù)部主管財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部秩序維護(hù)部環(huán)境服務(wù)部向上級(jí)匯報(bào)部門(mén)自行處理l 環(huán)境管理流程環(huán)境服務(wù)主管清潔班長(zhǎng)綠化班長(zhǎng)環(huán)境管理員每日檢查綠化、保潔情況，進(jìn)行記錄歸檔保潔員日常保潔工作綠化工園藝工修剪、澆水、施肥、殺蟲(chóng)日常工作記錄歸檔 重大問(wèn)題匯報(bào) 控 指制 示考 監(jiān)核 督 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 巡 現(xiàn) 巡 現(xiàn) 視 場(chǎng) 視 場(chǎng) 現(xiàn) 指 現(xiàn) 指 場(chǎng) 導(dǎo) 場(chǎng) 導(dǎo)定 崗 值 勤流 動(dòng) 巡 邏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄歸檔及時(shí)處理出 入 登 記檢 查流動(dòng)巡邏機(jī)動(dòng)人員緊急處理緊 急 情 況通 知 領(lǐng) 班報(bào) 警l 秩序維護(hù)管理流程圖l 停車場(chǎng)管理流程圖出入口定崗流動(dòng)巡邏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄和歸檔及時(shí)處理流動(dòng)巡邏機(jī)動(dòng)人員緊急處理緊 急 情 況通 知 領(lǐng) 班出入登記、領(lǐng)卡進(jìn)場(chǎng)、憑卡出場(chǎng)l 火警、火災(zāi)應(yīng)急處理流程圖協(xié)同作戰(zhàn)迅速撲救維修復(fù)位報(bào)警信息來(lái)源中控室維修人員義務(wù)消防隊(duì)消防大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理確認(rèn)人為誤報(bào)確認(rèn)系統(tǒng)誤報(bào)確認(rèn)重大火災(zāi)確認(rèn)初期火災(zāi)復(fù) 位秩序維護(hù)人員l 社區(qū)文化活動(dòng)流程圖客戶服務(wù)部主管年 度 計(jì) 劃月份實(shí)施計(jì)劃管理處主任組 織 實(shí) 施 用 戶 調(diào) 查反 饋 信 息記 錄 歸 檔l 維修及便民服務(wù)流程圖管理處接到用戶服務(wù)申請(qǐng)室內(nèi)維修其他便民服務(wù)發(fā)維修通知單給機(jī)電部維修人員按通知時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行維修。確定管理處有無(wú)能力維修請(qǐng)合格專業(yè)維修商維修，管理處機(jī)電人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。雙重品質(zhì)監(jiān)管機(jī)制協(xié)調(diào)長(zhǎng)博物業(yè)管理公司發(fā) 展 商(業(yè)主委員會(huì))春江華庭管 理 處物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控中心，履行對(duì)管理處工作的監(jiān)督職能，運(yùn)用內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量大檢查等手段，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量、完善管理的目的。通過(guò)投訴電話、閉路電視、無(wú)線對(duì)講機(jī)、電腦網(wǎng)絡(luò)等電子工具，及時(shí)反饋管轄區(qū)內(nèi)每個(gè)角落發(fā)生的任何事情。.6環(huán)境服務(wù)部部 長(zhǎng)男，年齡35歲以下，形象佳，需有兩年以上從事專業(yè)保潔及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)..7綜合行政管理員男女不限,具有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn). 8ISO9001推進(jìn)員具有物業(yè)管理上崗證和ISO9001內(nèi)審證,具有一年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn). 9水電工40歲以下，限男性，有相關(guān)專業(yè)操作證，高中以上文化程度，3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；10秩序維護(hù)員男性：年齡2028周歲，初中以上文化程度，身體健康，相貌端莊，有酒店或物業(yè)管理秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)及退伍軍人優(yōu)先；女性：年齡1825周歲，未婚，高中以上文化程度，身體健康，相貌端莊，有服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；11保潔員35周歲以上，初中以上文化，相貌端莊，身體健康，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；12客戶服務(wù)專員30歲以下，大專以上文化程度，相貌端莊，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，持《物業(yè)管理員上崗證》。三級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)包括基本達(dá)標(biāo)培訓(xùn)、完全達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和提升達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。公司集中培訓(xùn)舉辦物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班，提高員工專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。七、人員的管理制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘用人標(biāo)準(zhǔn)的做法是：重品德修養(yǎng)，熱愛(ài)物業(yè)管理行業(yè)，講奉獻(xiàn)、能吃苦；重工作能力，要求員工一專多能；重學(xué)歷水平，堅(jiān)持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理者的凝聚力，具體情況為領(lǐng)導(dǎo)者或一名管理人員對(duì)下屬的吸引力、影響力，這將是促進(jìn)日常物業(yè)管理工作協(xié)調(diào)的核心力量。裝修審批崗位職責(zé)1） 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的裝修申報(bào)方案按有關(guān)規(guī)定辦理審批及施工人員的辦證手續(xù)；2） 熟悉江陰市裝修業(yè)的有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂裝修管理規(guī)定和施工管理辦法，并組織實(shí)施；3） 熟悉房屋的結(jié)構(gòu)和功能及專業(yè)管線的走向，具備房屋建筑裝飾的專業(yè)知識(shí)；4） 負(fù)責(zé)向住戶宣傳和解釋裝修管理規(guī)定，耐心回答住戶提出的有關(guān)裝修的各種問(wèn)題；5） 負(fù)責(zé)及時(shí)向主任反映有關(guān)裝修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決的辦法；6） 積極參加管理處組織的集體活動(dòng)和培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力；7） 密切與相關(guān)裝修管理部門(mén)協(xié)調(diào)，共同做好裝修審批工作；8） 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。交通崗崗位職責(zé)1） 懂得一般交通管理知識(shí)和指揮，熟悉住宅區(qū)（大廈）車輛出入口環(huán)境，能果斷處理一般交通事故；2） 交通管理員要熟練掌握住宅區(qū)（大廈）停車場(chǎng)自動(dòng)化管理系統(tǒng)及電子監(jiān)控系統(tǒng)的操作與維護(hù)，果斷處理電子控制系統(tǒng)發(fā)生的故障；3） 按物價(jià)部門(mén)規(guī)定收取臨時(shí)車輛的停車費(fèi)，并按時(shí)向管理處交納，不允許多收、少收、甚至不收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生；4） 嚴(yán)守崗位，施行24小時(shí)輪換值班，服從統(tǒng)一調(diào)度，不得隨意換崗；5） 嚴(yán)格執(zhí)行住宅區(qū)（大廈）各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)危害住宅區(qū)（大廈）及車輛安全的行為要立即制止或調(diào)解處理，避免事態(tài)擴(kuò)大；6） 積極參加交通管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)；7） 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2) 貫徹建設(shè)環(huán)保綠化小區(qū)的方案，帶頭組織全體員工實(shí)行環(huán)保管理，在園林綠化、垃圾處理、污染控制方面制定詳細(xì)的管理規(guī)定。 提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹(shù)木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法，正確并熟練使用園林具械。 6) 定期對(duì)花木進(jìn)行培土、樹(shù)干涂白，防風(fēng)害、霜凍、日灼。這樣既留住了企業(yè)所需的人才，同時(shí)又吸納了新生力量，使每位員工都能感到危機(jī)與壓力，從而促使他們不斷去提高服務(wù)水平。春江華庭管理處承擔(dān)著接待業(yè)主、受理投訴、調(diào)解糾紛、組織活動(dòng)等直接為業(yè)主面對(duì)面提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，員工的儀容儀表從側(cè)面反映出服務(wù)者的服務(wù)水平，為維護(hù)管理處的良好信譽(yù)，體現(xiàn)員工飽滿的精神風(fēng)貌，對(duì)春江華庭管理處員工儀容儀表、著裝及標(biāo)志進(jìn)行統(tǒng)一管理及配備。注重個(gè)人衛(wèi)生，禁止蓄須、留長(zhǎng)指甲；注意個(gè)人清潔，以免因異味引起業(yè)主和同事的尷尬。上班時(shí)間著裝統(tǒng)一，一律穿工作服，戴工作卡。職業(yè)規(guī)劃激勵(lì)制組織員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的探討，讓員工參與企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，看到自己的成長(zhǎng)空間，進(jìn)一步提高工作熱情與