演講藝術(shù)輕松掌握的方法(完整版)
【正文】 不是逐字逐句地把整篇文章寫出來。登普西教授（David Dempsey）說：能用三個觀點突出主題，就不要用十個觀點，這樣反而不能給人留下任何印象。這好像是顯而易見的道理，但是許多經(jīng)理人卻是先做幻燈片，然后再在上面編寫句子。 事實上，對大多數(shù)經(jīng)理人來說，有再多的時間準(zhǔn)備演講也還是不夠。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁 共11頁演講藝術(shù)輕松掌握(發(fā)表日期：2004年06月08日)時間有問題，但不是時間問題；分配如合理，可打造完美演說。如果你熬了三個晚上來準(zhǔn)備，講完之后你會覺得應(yīng)該熬五個晚上才行。盡管有些人可以采用這種方式，但對大多數(shù)人來說，顛倒順序的容易造成演講雜亂無章、主題渙散。要不斷地問自己，這是不是最重要的問題？這是不是最好的例子？這是不是說明我的觀點最有煽動力的表達(dá)方式？ 如果你的結(jié)論或重要觀點沒有經(jīng)過精心琢磨和反復(fù)修改，登普西認(rèn)為：不管花多少時間去練習(xí)，不管你的演講技巧有多么高超，都不能掩飾這個根本的缺陷。 曼德爾溝通有限公司的CEO史蒂夫莫布利（Marilynn Mobley）建議在演講稿還未定稿之前就開始預(yù)演，這樣就可以盡早知道在哪些地方你可能會講太長時間、哪些內(nèi)容還需要調(diào)整。預(yù)演時最好還要選擇一些人坐在臺下，給演講者一些反饋意見。卻重視不夠。技術(shù)環(huán)節(jié)來保障 許多演講者在制作幻燈片的過程中時間花得不明不白，要么花大量時間去做過多的幻燈片，要么沒有時間去做最基本的符合要求的幻燈片。曼德爾讓他的客戶按這個規(guī)律進行預(yù)演，比如一個銷售人員可能會說：我剛才談到了銷售過程中存在的問題，我們來看看我和你們的信息技術(shù)部門會談之后得出的一個解決方案。肖東燕譯。想想那些專職處理緊急事件的工作人員。以下就是做意外事件預(yù)案一些基本原則，可以讓你在以后的演講中受益：●設(shè)計脫身計劃。注意你的肢體語言。當(dāng)多次重復(fù)這些訓(xùn)練后，飛行員能夠按標(biāo)準(zhǔn)程序來處理類似事件。隨著你不斷對意外事件預(yù)案進行完善，盡力去設(shè)想更多的場景，考慮更有挑戰(zhàn)性的局面，直至你覺得自己在各種突發(fā)事件面前可以更泰然自若。多做幾次深呼吸，傳遞讓人平靜的信息，而你也將在這最重要的一分鐘里保持冷靜。也就是說預(yù)先設(shè)想一下這樣的場景，并且設(shè)計幾個備選方案以應(yīng)對不同的狀況。許多人沒有認(rèn)識到，預(yù)先想到可能出現(xiàn)的麻煩并不是消極思考，而是積極思考的一種
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