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20xx下半年銷售工作參考計劃(完整版)

2025-01-17 03:18上一頁面

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【正文】 戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進展調(diào)查,深化分析其運營特點、形式,設(shè)計實在的現(xiàn)金治理方案,主動進展營銷。要加強對公司無貸戶維護治理,深化分析其結(jié)算特點,進展全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結(jié)算市場份額?! ∫⒑萌齻€渠道  一是要按照總行要求二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金治理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當依照業(yè)務(wù)開展情況至少裝備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比擬豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團隊。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。】 ?。ㄈ┘涌飚a(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推行應(yīng)用力度  結(jié)算與現(xiàn)金治理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與治理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建立?!  √岣哓斨琴~戶品牌的市場認知度?! 。ㄋ模┳ズ每蛻艚?jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建立,加緊培養(yǎng)部門人才  要加強人員治理,施行日常工作標準,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反響制度。《2020年下半年工作打算》由找原創(chuàng)首發(fā),機密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)。今年分公司將接著組織各種結(jié)算和現(xiàn)金治理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深化基層培訓(xùn),擴大受訓(xùn)人員范
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