20xx車間調(diào)度員年終自我參考總結(jié)(完整版)
【正文】 方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)視、多整改。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時間謙虛的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到征詢題后該如何樣處理......等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的才能與責(zé)任。保證工作質(zhì)量，將車間消費執(zhí)行好、落實好、監(jiān)視好、效勞好! 三、消費計劃執(zhí)行 調(diào)度員本身的目確實實是保證消費計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。但是在消費上仍然覺察不少平安隱患，例如。但遇到原則性的征詢題，仍然要追查的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。推車人員推車不用手扶，用力過猛。最后一關(guān)確實是監(jiān)視人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計量缺乏、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。假設(shè)是由于人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤
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