【正文】 袋裝砂土 0臺 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 8臺 一期圍堰 二期圍堰 黃土芯墻 AA 斷 面 此資料來自企業(yè) 鉆孔樁施工工藝說明如下： （ 1）根據(jù)橋位現(xiàn)場實際情況，由于施工期間橋址水位較高，施工時采用木樁搭設(shè)樁基礎(chǔ)施工平臺，整平場地，測放樁位； （ 2）護(hù)筒采用 4mm 鋼板 加工而成，直徑為分別為 Ф 130cm 和Ф 190cm，對于陸上埋設(shè)采用挖掘機(jī)及錘打相結(jié)合，水中護(hù)筒埋設(shè)采用導(dǎo)向裝置，振動錘打，確保護(hù)筒的垂直度 1%及中心偏移不大于 5cm，并穿透河床底部淤質(zhì)粘土層。橋梁工程施工的關(guān)鍵是后張法預(yù)應(yīng)力空心板梁預(yù)制、架設(shè)安裝的施工。 、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 、人員動員周期 我單位駐在湖州，人員、設(shè)備組織調(diào)遣方便、迅速，且已為實施本工程作好籌劃安排，施工設(shè)備已維修保養(yǎng)處于良好狀態(tài)，設(shè)備和人員隨時可調(diào)運(yùn)至本工程使用。施工隊駐地及各工點施工人員駐地根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，按監(jiān)理工程師要求布置。 項目經(jīng)理部擬安 排管理、工作人員 10 人，負(fù)責(zé)本橋梁的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工程管理和過程控制。各施工項目進(jìn)度計劃安排如下： （ 1）施工準(zhǔn)備： 2020年 4月 10日～ 2020年 4月 20日； （ 2）鉆孔灌注樁基礎(chǔ)： 2020年 4月 20日～ 2020年 7月 30日； （ 3）梁片預(yù)制： 2020年 4月 30日～ 2020年 9月 20日； （ 4）承臺施工： 2020年 5月 15日～ 2020年 8月 23日； （ 5）墩臺身施工： 2020年 6月 9日～ 2020年 8月 28日； （ 6）蓋梁及臺帽施工： 2020年 6月 29日～ 2020年 10月 7日； （ 7）梁片安裝： 2020年 7月 24日～ 2020年 11月 30日； （ 8） 橋面鋪裝及橋面系： 2020年 8月 8日～ 2020年 12月 15日 ； （ 9）附屬工程及其它： 2020年 12月 15日～ 2020年 12月 31日。 工程質(zhì)量控制及施工試驗、測量 我單位一旦中標(biāo)，在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的同時，積極與業(yè)主指定的質(zhì)量檢測與試驗部 門聯(lián)系，及時將工程所需的各種原材料試樣送檢并做好各種砼配合比設(shè)計工作。 （ 2）在同等條件下，優(yōu)先安排地方供應(yīng)砂石料等地材。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)檢測的材料，主動提交檢測結(jié)果報告。 樁基施工隊 總工程師 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 墩臺下部結(jié)構(gòu)施工隊 梁片預(yù)制施工隊 綜合施工隊 工程技術(shù)部 測量隊 安全質(zhì)量部 工程保障部 計劃財務(wù)部 綜合辦公室 （ 2）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件 ①加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貙I(yè)部門如公路、水利、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)系，并制訂施工規(guī)劃，完善施工大綱，為編制實施性施工方案打下基礎(chǔ)。 組織及總體布置 為實施本合同段工程施工，按照項目法施工要求，我單位將組建本工程項目經(jīng)理部，包含項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù) (含測量隊 )、安全質(zhì)量、計劃財務(wù)、物資設(shè)備、辦公室等職能部門，全面負(fù)責(zé)本合同段項目的施工組織，確保工程施工的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。滸溪河水為季節(jié)性漲落，預(yù)計在施工期間河中水量較大，該河不通航。橋梁位于原吉慶橋東側(cè)，橋梁中心里程為 K0+。該橋為左斜 30176。 施工現(xiàn)場土地已征用完畢，施工用水、用電均滿足施工要求。 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)指導(dǎo)、工藝設(shè)計、測量控制等工作；安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量過程控制、質(zhì)量管理活動、試驗檢測及安全檢查控制等工作；工程保障部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、設(shè)備維修、保養(yǎng)等后勤保障工作；計財部負(fù)責(zé)成本控制、計量計付、 財務(wù)管理等工作；辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)等工作。 ②編制整個施工流程，提交監(jiān)理、業(yè)主審核。 （ 4）按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不檢測，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 （ 3）當(dāng)需要普通勞力時，適當(dāng)考慮當(dāng)?shù)鼐用耖e置勞力的安排。負(fù)責(zé)按規(guī)定隨時將材料及工程質(zhì)量的檢驗與試驗報告送監(jiān)理工程師審查。 詳見后附“施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖”。各專業(yè)施工隊的具體施工任務(wù)安排如下： 樁基施工隊：安排施工人員 42人，負(fù)責(zé)本橋鉆孔灌注樁施工； 墩臺下部結(jié)構(gòu)施工隊：安排施工人員 34人，負(fù)責(zé)本橋所有結(jié)構(gòu)鋼筋的制安施工； 梁片預(yù)制施工隊：安排施工人員 40人，負(fù)責(zé)本橋所有支架的搭設(shè)加固、模板制安及混凝土灌注的施工； 綜合工程隊：安排施工人員 46人，負(fù)責(zé)本橋梁片吊裝等機(jī)械化作業(yè)（如挖掘機(jī)、吊車等）及附屬、臨時設(shè)施的施工。項目部、施工隊駐地采用自建活動式拼裝房及磚混結(jié)構(gòu)相結(jié)合，配合租用當(dāng)?shù)孛穹?，按文明?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，做到文明整潔，場容、地貌干凈利落。中標(biāo) 簽訂合同后，主要設(shè)備、主要管理、施工人員在七天內(nèi)或在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)全部調(diào)運(yùn)到場，確保工程在收到開工通知后按期、迅速開工。施工準(zhǔn)備結(jié)束后，根據(jù)橋位現(xiàn)場地形及施工條件，及時組織施工。鋼護(hù)筒頂端適當(dāng)高出地面或水平面30cm，并基本與支架平臺持平。焊接采用單面焊，焊縫長度確保滿足施工技術(shù)規(guī)范的要求，并將接頭錯開 50cm以上。 （ 6）水下砼灌注采用導(dǎo)管法，施工前將導(dǎo)管拼裝，編號，并作水密承壓試驗，保證導(dǎo)管不漏水。 此資料來自企業(yè) 鉆孔樁施工工藝框圖 墩臺身立柱部分采用整體式組合鋼模板，以確保墩 臺身的外觀質(zhì)量，整體式組合模板設(shè)計報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。砼初凝后，表面采用大幅寬紙防水紙包裹養(yǎng)生，相鄰接頭重疊 15cm，并用膠帶紙緊密粘合。待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，即可進(jìn)行張拉作業(yè)。施工時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要 求進(jìn)行。 梁片架設(shè)順序為：先架設(shè) 兩側(cè)邊梁，后架設(shè)中梁，最后中間合龍。 （ 2）架橋機(jī)縱向運(yùn)行軌道要求兩側(cè)軌頂高度對應(yīng)水平，保持平穩(wěn)；前、中、后支腿各橫向運(yùn)行軌道要求水平，并嚴(yán)格控制間距， 3條軌道必須平行，聯(lián)結(jié)牢靠，兩端均設(shè)置止擋裝置；以上鋼軌要求接頭平順，軌距正確，支墊平穩(wěn)牢固。 （ 8） 5 級風(fēng)以上嚴(yán)禁架梁施工，并必須用索具穩(wěn)固天車和架橋機(jī)。 架橋機(jī)架梁及過孔步驟詳見附圖所示。橋面鋪設(shè)以伸縮裝置及中間隔離帶為界，分單元施工，砼泵輸送砼，人工攤鋪，插式振動 器配合，振動梁振動，真空吸水后人工抹平，拉毛。 、措施 施工前按照設(shè)計和規(guī)范要求，詳細(xì)制訂預(yù)防橋頭跳車及控制橋面質(zhì)量的各項施工作業(yè)計劃，落實專人專管責(zé)任，合理安排施工工序，制訂施工操作工藝，明確質(zhì)量檢查制度，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （ 4）橋臺伸縮縫施工，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和規(guī)范規(guī)定辦理。 （ 5）支座上下支承面的施工控制 為達(dá)到支座安放平整、密帖，梁板橫坡平順的目的，在施工時，根據(jù)縱橫坡情況，對支座上承面提出調(diào)整縱坡或橫坡的補(bǔ)充設(shè)計，如設(shè)置鍥形鋼板 (鍥形鋼板作防銹處理并與梁板固定 )；對支座下承面通過墊石標(biāo)高用幾何尺寸的事先精確計算來指導(dǎo)和控制施工。預(yù)應(yīng)力張拉時，除非有書面允許，必須在監(jiān)理工程師旁站下進(jìn)行，張拉記錄須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。另外，在橋面鋪裝混凝土澆筑前，對橋面進(jìn)行全面清理。當(dāng)澆注工地由于氣溫、相對濕度、混凝土溫度及風(fēng)速的任何組合使蒸發(fā)率大于每小時 ，不應(yīng)在橋面板或其他暴露的板式結(jié)構(gòu)上澆筑混凝土。各類漿砌片石砌體工程除設(shè)計斷面結(jié)構(gòu)形式、尺寸各有不同外，其砌筑施工工藝相同。然后根據(jù)設(shè)計圖紙測量放線，順邊坡自下而上，掛線砌筑。定位行列灰縫全部用砂漿充滿，禁止鑲嵌碎石。養(yǎng)護(hù)時派專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)期不小于7天。 質(zhì)檢工程師 任副組長：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定實 施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、計劃，和監(jiān)理共同完成 質(zhì)量監(jiān)控。 此資料來自企業(yè) 各專業(yè)工程師 按設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范督促指導(dǎo)施工，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 4）施工控 制中的技術(shù)保證 建立項目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，管理體系圖如下： 圖 技術(shù)管理體系圖 項目經(jīng)理部配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、測試人員，定員定崗定責(zé)，施工前項目總工程師組 織有關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)審核設(shè)計圖，了解設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。 ②技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》 ,作為施工技術(shù)資料歸檔。 項目試驗工：負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。 （ 6） 二級驗 收及分部分項質(zhì)量評定制度 ①分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 ⑤損壞的機(jī)械設(shè)備、車輛、計量器及時申報修理調(diào)換，嚴(yán)禁帶病工作； （ 8）計量器具管理 ①工程技術(shù)部、試驗中心負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； ②現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用。 ④每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部。 （ 4）嚴(yán)密組織，科學(xué)安排。 施工條件具備、時機(jī)成熟時，項目部適時有針對性地組織勞動競賽不斷掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。 （ 3）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造盡量安排在旱季施工，雨季砼及圬工施工安排在無雨時日進(jìn)行，并預(yù)備雨篷布，在施工中遇雨時進(jìn)行臨時遮蓋，避免帶雨水作業(yè)。 （ 5）經(jīng) 檢測同條件下養(yǎng)護(hù)試件達(dá)到拆模強(qiáng)度后，方可進(jìn)行拆模。 （ 6）每 月召開總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)上月的安全工作并布置落實本月的安全工作措施。 （ 9） 嚴(yán)字當(dāng)頭，對事故隱患實行三個百分之百的實施規(guī)定。制訂安全措施和目標(biāo)，定期或不定期組織安全檢查，并進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。 （ 5） 機(jī)械設(shè)備及水泥等材料采取防雨、防潮措施，進(jìn)行覆蓋、墊高，保證通風(fēng)良好，防止發(fā)生安全事故或造成材料浪費(fèi)。 （ 9）制定并執(zhí)行獎罰目標(biāo) 根據(jù)各工序的具體情況，制定和執(zhí)行嚴(yán)厲的重獎重罰進(jìn)度目標(biāo)，或采用不同進(jìn)度不同單價對下屬單位進(jìn)行驗工計價的措施，以確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 （ 5）加大資源投入，并及時調(diào)度調(diào)整。 （ 1）充分考慮各種因素對施工工期、進(jìn)度的影響，科學(xué)、合理編制施工方案和進(jìn)度方 此資料來自企業(yè) 案。 （ 9）工程質(zhì)量獎罰制度 ①遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ③項目經(jīng)理每周組織一次班