20xx急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃模板(完整版)
【正文】 牌”。
，病房實施責(zé)任制整體護理工作模式，落實責(zé)任制，明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范，對患者提供全面、全程的責(zé)任制護理措施。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
?。ㄈ┩瓿梢韵赂黜椬o理質(zhì)量控制工作目標：
≥95%；
≥95%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥95分）；
≥95%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥95分，其中急救物品完好 率100%）；
≥95%（合格分≥95分，其中一人一針一管一用執(zhí)行 力100%）；
≥95%（合格分≥95分）；
≥100%（合格分≥95分）；
≥95%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥95分）；
≥95%（合格分≥90分）；
%（合格分≥80分）；
%（合格分≥90分）；
%（合格分≥80分）；
%（合格分≥90分）；
≥95%（合格分≥90分）；
、實習(xí)生對教學(xué)工作滿意度≥95%；
%；
%；
%；
≤10%；
%；
≥95%（合格分≥95分）。
。
?。?）設(shè)立“兒童流動開水車”，車上配備足量開水，在方便患兒家屬領(lǐng)取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護理人力資源，特別是節(jié)假日，突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護士人力調(diào)配。 ：運用“五常法”管理工具加強對病房藥柜、設(shè)備、倉庫的管理。
?。ㄎ澹┘訌娮o理人才與學(xué)科建設(shè)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)
，完善
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