20xx單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作失誤檢討書(完整版)
【正文】 x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到“安全無差錯(cuò)，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點(diǎn)，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺，促進(jìn)工作再上新臺階。因此，后來經(jīng)審計(jì)部門集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。按以下程序?qū)嵤?br /> 一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價(jià)值的參考價(jià)。
履職x個(gè)月過去了，因涉及過去在國資委
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