20xx別讓昨天問(wèn)題擋住明天機(jī)遇(完整版)
【正文】 降的狀況。 另一個(gè)著名的跨國(guó)公司IBM，在上世紀(jì)后半葉甚至重復(fù)犯過(guò)兩次同樣的錯(cuò)誤：忽略了自己創(chuàng)造出的“計(jì)算機(jī)”與“個(gè)人計(jì)算機(jī)”兩次機(jī)遇，而IBM為此付出的慘重代價(jià)是幾乎要破產(chǎn)。 答案恐怕就發(fā)人深省了。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的另外一個(gè)錯(cuò)誤也非常有誘惑力。 在杜拉克看來(lái)，通用公司的“眼里”只有原來(lái)的老型號(hào)車(chē)，所以努力去維持，它既沒(méi)有看到老型號(hào)車(chē)的問(wèn)題，也沒(méi)有看到新的土星車(chē)給公司增添的新活力，明明可以成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)的土星車(chē)，卻被通用公司生生扼殺了。 但是，通用汽車(chē)公司沒(méi)有把所有的資金都放在擴(kuò)大土星汽車(chē)的生產(chǎn)或是新型號(hào)的設(shè)計(jì)上，相反它把資金投在
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