【正文】 程度，人們才能斷定是否以及何時(shí)應(yīng)該終止對一個(gè)人或團(tuán)體的效忠。以利潤為中心的管理模式是把獲得最大利潤作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的目標(biāo)，將工作重點(diǎn)放在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、調(diào)整投入產(chǎn)出率及負(fù)債率上，實(shí)施這種管理模式的企業(yè)會將焦點(diǎn)集中在會計(jì)報(bào)表的利潤總額及其增長率、總資產(chǎn)回報(bào)率或資金收益率上。一生踐行著神圣的使命，萬家幸福大地安寧，緊握手中鋼槍，保衛(wèi)祖國和平，我是人民子弟兵，銘記對黨的忠誠，緊握手中鋼槍。擔(dān)當(dāng)，就是牢記責(zé)任、恪盡職守，敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，才能完成黨和人民賦予的使命。
　　在12種品格中，列第一位的忠誠。
　　第8 合作——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后，滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，服從總體安排，遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力。
　　第3 自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動(dòng)做一些“分外”事，先做后說。大意說的是，能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基。注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。
　　第11 節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不耍小聰明，不浪費(fèi)每一張紙，不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)是多方面的，貫穿其中最重要的內(nèi)容，可以集中到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)這三個(gè)方面。
　　《忠誠》，演唱者為田寶，由萬宏作詞、崔丹作曲。總體上可分為兩個(gè)階段：前期主要關(guān)注生產(chǎn)性因素，偏向于以利潤、質(zhì)量、技術(shù)作為企業(yè)管理的核心。羅伊斯。長期的研究發(fā)現(xiàn)，這三種要素之間有著極為微妙的關(guān)聯(lián)：沒有忠誠的雇員就不可能出現(xiàn)忠誠的顧客。就象張騫出使西域、宋代鑒真東渡，那樣無不讓人敬佩。我們黨把“對黨忠誠老實(shí)”規(guī)定為黨員務(wù)必履行的義務(wù)，“入黨誓詞”中也明確要求黨員要“對黨忠誠”。忠誠折射出一個(gè)人的品質(zhì)與人格，折射出這人是否是以一顆真誠與純良的心去看待這個(gè)世界。理想正因?yàn)檫h(yuǎn)大而為理想，信念常由于執(zhí)著而為信念。信仰，如導(dǎo)航的燈塔，如奮進(jìn)的號角，當(dāng)年曾讓紅軍上下一心、緊密團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)勝重重艱難險(xiǎn)阻。
　　一要堅(jiān)定理想信念。
　　今年5月5日，是馬克思誕辰200周年紀(jì)念日。歷史以雄辯的事實(shí)印證了馬克思主義真理具有的強(qiáng)大理論指導(dǎo)力和思想穿透力。今天，我們比歷史上任何時(shí)期都更接近、更有信心和能力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。
　　實(shí)踐信仰——馬克思主義是實(shí)踐之學(xué)，信仰馬克思主義，歸根到底是對致力于現(xiàn)實(shí)社會實(shí)踐的信仰。馬克思中學(xué)時(shí)期就把為人類福祉而奮斗作為終身的職業(yè)選擇。
　　當(dāng)前，中國既要全面建成小康社會，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，又要開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。對黨的忠誠，沒有“差不多”，沒有“基本上”，%，而是100%絕對純度的忠誠，不容打任何折扣。要進(jìn)一步增強(qiáng)看齊意識，向黨中央看齊，向xxx總書記看齊，向xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大確立的理論和路線方針政策看齊，向黨中央的重大決策部署看齊。
　　2020年10月18日，xxx同志在十九大報(bào)告中指出，要培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。
　　我們要崇尚英雄，而不是要崇拜明星。
　　一要恪守XX價(jià)值。在新的時(shí)代背景下，要繼續(xù)傳承，發(fā)揚(yáng)光大，趁著XX市文明單位創(chuàng)建的東風(fēng)，在二次創(chuàng)業(yè)中努力打造“文化、活力、和諧、清廉”四個(gè)XX價(jià)值體系。
　　二要恪守黨委領(lǐng)導(dǎo)。制度不用，純當(dāng)擺設(shè)。
　　提升執(zhí)行力從三個(gè)方面努力：一是聽從直接上級的指揮。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。專注，就是要聚焦80%的時(shí)間和精力從事自己最核心的、本職的工作，這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為公司創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志。在自動(dòng)自發(fā)工作的背后，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。所有公司所喜歡的員工，永遠(yuǎn)都是那些勇于承擔(dān)責(zé)任的員工，因?yàn)樗麄冇凶孕?、有魄力、能帶?dòng)團(tuán)隊(duì)中其他成員共同成長。
　　三要提升責(zé)任心。所以，我們也很難做到”一心二用”。二是強(qiáng)化時(shí)間觀念。去年，在同志們的共同努力下，形成了一系列的制度成果，我們不能放置高擱，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對照檢查，嚴(yán)格遵守。黨章第三十三條明確國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。找到了公司的痛點(diǎn)，感觸最深的是兩點(diǎn)：一是第一課XX教授的“三問公司有沒有互聯(lián)網(wǎng)?”二是最后一課XX教授的“公司有沒戰(zhàn)略布局”?第一問，問出了我們的因循守舊，沒有擁抱新經(jīng)濟(jì)新媒體新技術(shù)的姿態(tài)。同樣，XX也有一個(gè)為何出發(fā)、為誰出發(fā)的問題?這也是XX人生生不息的內(nèi)生動(dòng)力。抖音令人發(fā)抖，快手讓人不快(快樂)。堅(jiān)持全民行動(dòng)、干部帶頭，從家庭做起，從娃娃抓起。
　　三要堅(jiān)守社會價(jià)值。真正的忠誠是時(shí)刻將對黨的絕對忠誠貫注到黨員干部的血脈里，激勵(lì)他們?yōu)辄h為民的靈魂，支撐他們敢拼敢干的脊梁。
　　二要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。與地奮斗，其樂無窮。在馬克思主義看來，哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界。
　　馬克思主義是關(guān)于無產(chǎn)階級和人類解放的學(xué)說，是人民群眾根本利益的理論表達(dá)，其偉大之處在于運(yùn)用歷史唯物主義深刻洞察了人民群眾的價(jià)值，指出了人民群眾對社會歷史發(fā)展的決定性作用，從一開始就打上了人