20xx項目總工年度工作總結(jié)報告(完整版)
【正文】 書。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。
加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。在大板施工時，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護意識差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。
生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當日作業(yè)任務，督促勞動力，為防止工種之間由于起重機械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。根據(jù)項目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。
商混供應不及時、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。由此對后期的施工部署及安排造成了一定的影響。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。
三、技術(shù)質(zhì)量通病分析總結(jié)
在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。項目總工年度工作總結(jié)報告 時光荏苒，忙碌的20XX年即將悄然過去，在公司的幫助和指導下，項目部全體
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