20xx行政部20xx年度計(jì)劃表(完整版)
【正文】 組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。
(1)每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定。
(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)。
、工傷
社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。
(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。
近期工作重點(diǎn)：
一、人員招聘
根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。
，提高5s認(rèn)識(shí)。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。
行政部20xx年度計(jì)劃篇三 一、行政部自身建設(shè)的要求。
四、思想教育訓(xùn)練。
，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。
。
，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。
七、人才招聘和儲(chǔ)備。
，有異常及時(shí)匯報(bào)。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。
(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食
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