暑期赴崇利制鋼有限公司社會實踐報告(doc)-其他行業(yè)報告(完整版)
【正文】 主要產(chǎn)品有：普碳鋼、 HRB33 HRB400 和優(yōu)質(zhì)碳素鋼，規(guī)格有： 120 120mm、 150 150mm、160 240mm， 6 米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯，產(chǎn)品暢 銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地，產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場，創(chuàng)利稅 2020 多萬元。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。僅是吸收別人的一點經(jīng)驗，自己在黑暗中獨自摸索，沒有獨立的技術創(chuàng)新和使用機制。 在此情況下，天津鐵廠為盤活 億元欠款，對崇鋼進行了全面調(diào)查。公司董事長由天鐵領導兼任， 天鐵向崇鋼公司派出 4 人參加經(jīng)營班子，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟師。 于是， 1999 年 1 月 12 號，天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產(chǎn)重組。（ 5）管理手段落后，責權不清，浪費嚴重，成本居高不下。 崇鋼公
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