20xx縣重點建設項目工作總結范文(完整版)
【正文】 設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
?。ㄒ唬┳ヘ熑?。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。20**年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。資料共分享，我們負責傳遞知識。其中，%。威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確
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