20xx20xx年倉庫管理上半年工作總結_倉庫管理個人工作總結報告(完整版)
【正文】 、分料、領料工作及相關記錄。
完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、七名學生。
雖然20xx年倉庫的各項工作取得了一些成績，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步，20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信，在中心領導的正確帶領下，20xx年物資裝備中心各項工作都將取得突破性進展。
四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。 、。
物資驗收業(yè)務水平得到日益提升，驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《物資裝備中心驗收管理規(guī)定》，利用網絡加強對物資品性了解，增加了自身的物資驗收相關知識，驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練，物資質量驗收工作能力取得了顯著提高。
五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。資料共分享，我們負責傳遞知識。
二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規(guī)定》，與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協議》，加強安全管理制度建設，全面有效規(guī)范倉庫勞務用工安全管理工作，同時加強班前會安全警示教育，認真執(zhí)行安全生產要求，強化危險源辨識和風險管理，充分利用每周班前會時間，認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件，組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例。全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理、整頓工作，使得倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見，貨場雜亂等現象。
20xx年112月份，物資裝備中心總庫充分利用現有倉儲設備，優(yōu)化庫位、貨位布局，在作業(yè)現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理，利用廢舊物資自制相關配套設施，利用卸貨的空余時間，共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個、。
(九)、工作中存在的不足
一是雖然完成了中心下達的各項控任務，但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強、內業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導工作需進一步提高，管理知識需
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