【房地產(chǎn)行業(yè)—天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度】[001]-資料下載頁

【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定；集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度，各中心、公司依據(jù)本制度，根據(jù)各集團(tuán)的實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則，報集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織，集團(tuán)各級管理者負(fù)責(zé)的，通過

2025-04-12 00:51

恒大集團(tuán)房地產(chǎn)管理制度09版-資料下載頁

【摘要】附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)：工程全面完工（含外墻裝修），建設(shè)工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工（含地下室及地下機(jī)械停車庫），所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi)，須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。

2025-04-12 03:19

房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理制度-資料下載頁

【摘要】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………

2025-04-14 22:05

珠光房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度-資料下載頁

【摘要】----廣廣東東珠珠光光集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司財財務(wù)務(wù)管管理理制制度度1目目錄錄

2025-05-25 09:58

恒大集團(tuán)房地產(chǎn)管理制度09版-資料下載頁

【摘要】1附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)：工程全面完工（含外墻裝修），建設(shè)工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含屋面）按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工（含地下室及地下機(jī)械停車庫），所有臨時建筑、構(gòu)

2025-02-02 14:24

某大型房地產(chǎn)集團(tuán)人事管理制度-資料下載頁

【摘要】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則（一）、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊伍為目標(biāo)，堅持公司需要與個人愿望相結(jié)合的原則，不斷完善自我激勵、自我約束的用人機(jī)制，為公司發(fā)展提供人才保障。（二）、集團(tuán)公司建立、維持和持續(xù)改進(jìn)人力資源管理系統(tǒng)，確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖虑?，充分發(fā)揮人力資源的價值和效能。（三）、集團(tuán)公司人力資源管理工作包括，但不限于

2025-04-18 03:47

某房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定；集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度，各中心、公司依據(jù)本制度，根據(jù)各集團(tuán)的實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則，報集團(tuán)人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織，集團(tuán)各級管理者負(fù)責(zé)的，通過

2025-04-12 13:49

房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理制度-資料下載頁

【摘要】