醫(yī)院護理個人總結(jié)范文(完整版)
【正文】 理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控?！ ∵M取推動護理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，近兩年已有多項護理科研項目立項，填補了我院護理科研的空白，今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術(shù)培訓，并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中，取得良好效果，同時成立了靜脈輸液管理小組，規(guī)范輸液流程。將護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進行公示，理解社會及廣大患者的監(jiān)督?！ 「母锱虐嗄Ｊ?，實行彈性排班。 完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標準，進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標，并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。在此期間，我們認真思考，總結(jié)經(jīng)驗，克服困難，不斷探索?？剖抑g交叉參觀學習、經(jīng)驗交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料?！ 「鹿ぷ髁鞒?，實現(xiàn)職責追究。 每月開展全院護理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導，提高護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。 六、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量?！ ∑?、取得的成績 護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。 醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善?！ 】苾?nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護理進質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施，使每個護士都能吸取教訓，不斷提高護理質(zhì)量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通本事培養(yǎng)及法律知識學習。護士及時巡視病房，發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足，指導患者正確使用便器方法?！ 。?）室護士必須著裝整齊上崗，不戴首飾?！ 〖訌娂夹g(shù)練兵，提高了服務(wù)水平。 護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議，對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實?！ ∽o理質(zhì)量穩(wěn)步提高?！ 栏駡?zhí)行查對制度，要求臨床護理配藥要簽名及時間，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少，護士工作職責心增強，用藥安全得到保障。在今后的工作中，護理部將繼續(xù)按年初工作計劃，逐條落實，補缺補差，不斷開展護理新技術(shù)、新項目，進取撰寫護理論文，督促全體護理人員進一步轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，確保護理安全，穩(wěn)步提升護理質(zhì)量。 在做好護理服務(wù)工作的同時，將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳，充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌，進一步擴大了護理隊伍的影響力?！ 〔欢〞r召開護理質(zhì)量反饋會，對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法?！ 《?、嚴格落實各項護理規(guī)章制度，確保護理質(zhì)量。 雖然取得必須成績，但還有不足?！ 〖訌娊】到逃麄??！ 。?）病人滿意度較前有所提高，職責護士經(jīng)常受到
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