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采購年終工作總結范文(完整版)

2024-12-07 02:10上一頁面

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【正文】 購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。主要做好以下幾個方面的工作: 細化采購管理流程 企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容,以時刻警示本部門人員。合同采購萬,零星采購萬。 (4)電器設備。積極參與公司組織的各種緊急任務,獲得公司領導的肯定和表揚。 (1)公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購計劃申請單份,簽訂合同0份。避免喪失自覺性,業(yè)務始終得不到提高,很難獨擋一面處理問題,對公司,對個人危害極大。調整了部份工作程序,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核,再由計劃經(jīng)營部和公司領導進一步復核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。 供應商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè),行業(yè)獨特,很多商家對我們不了解,供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。 采購年終工作總結范文2 20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結如下。這一年,采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由苗木總監(jiān)主要負責的工程采購部,再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。今年,公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,如《公司組織架構設置》、《績效考核管理制度》等。之后我們吸取經(jīng)驗教訓,結合公司下發(fā)的文件,謹慎小心,杜絕了此類問題的再次發(fā)生??蛻魴n案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。同時,為促成采購任務的保質保量完成,各部門間需要更有效、更和諧的工作方式。采購部明年的主要工作計劃有: 繼續(xù)進行部門建設。 對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。 。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購 四、結束語 公司的發(fā)展與部門的工作息息相關,勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺,我們以能在勝偉園林工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領導下,為實現(xiàn)20xx年的目標而努力工作,實現(xiàn)團隊價值! 采購年終工作總結范文4 當這一年最后一筆采購做完之后,我也是知道整年的工作徹底的做完了,心里也是有著一些成就感的,畢竟這一年我的采購工作做得不錯,得到領導肯定,而且也是讓我懂得了該如何的更加有效地采購到更好更優(yōu)質,價格更實惠的產(chǎn)品物資。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,不斷完善部門內部員工的工作職責劃分,落實公司文件的各項指示,執(zhí)行相關會議精神,使采購部成為公司內一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。只有這樣,不同部門間相似資料才能避免重復整理,解決苗木問題時才不會互相推諉,再次出現(xiàn)之前那種項目直接把問題扔給采購,采購責成客戶的現(xiàn)象。 部
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