建設(shè)工程合同管理(ppt20)-工程綜合(完整版)
【正文】 、物價(jià)上漲與價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主支付 +能力差、工程師的拖延和減扣、分包風(fēng)險(xiǎn)、帶姿承包風(fēng)險(xiǎn)、其他經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 來(lái)自 載 第三節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 —— 地質(zhì)條件、水文氣候條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)、工程變更 —— 與業(yè)主的關(guān)系、與工程師的關(guān)系、聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部各方的關(guān)系 —— 工程管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理 來(lái)自 載 第三節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 （二）承包商的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 對(duì)于承包商，任何一份承包合同都會(huì)存在不同的風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題在于對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)必須認(rèn)真對(duì)待，采取對(duì)策，以使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度 來(lái)自 載 第三節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 、經(jīng)濟(jì)的和組織的措施 6其他對(duì)策 二、承包工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理 （一） —— 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 一個(gè)苛刻的、責(zé)權(quán)利關(guān)系嚴(yán)重失衡的合同往往是一把雙刃劍，不僅傷害承包商，最終回?fù)p害工程整體禮儀，傷害業(yè)主的利益 來(lái)自 載 第三節(jié) 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 （二）最大限度地發(fā)揮雙方的積極性 業(yè)主何以得到一個(gè)
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