超市個人工作計劃怎么寫(完整版)
【正文】 崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法?！ ∮袑ι唐愤M行分類，并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）的工作職責?！ ∪?、理貨員與部門主管的關系 下級服從上級，全面完成上級主管交給的各項工作任務指標，上級主管發(fā)出的指令如果有損公司的利益、形象或有違反法律法規(guī)的，在服從命令的同時，有權越級向上匯報?！ ∽龊么笞?、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。 1分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家?！ 。?）重抓生鮮自營，打造門店經(jīng)營亮點。推進門店商品配置的優(yōu)化，提高貨架動銷率，降低商品退貨率?！ 〗ⅰ捌髽I(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。 ?。?）單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調(diào)價、費用錄入，地采供應商的結算對帳等功能。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營活性。對達不到保本要求虧損嚴重的安慶店、廣德店、旌德店、灣址店必須有計劃地逐一進行調(diào)整，通過整合經(jīng)營品項、“外引”經(jīng)營項目、擴大生鮮自營、放權經(jīng)營甚至撤并等手段達到解困之目的。努力建設一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年
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