細節(jié)決定成敗讀書個人心得體會范文(完整版)
【正文】 體現(xiàn)到實踐的具體環(huán)節(jié)上。意在提示企業(yè)乃至社會各界，精細化管理時代的已經(jīng)到來，?注重細節(jié)，把小事做細、做好?是當(dāng)今社會發(fā)展的一種迫切需求。《細節(jié)決定成敗》一書中有這么一段話：“每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的……所有的成功者，他們與我們都做同樣簡單的小事，唯一有區(qū)別的是他們從不認為他們所做的事是十分簡單的事。結(jié)果二號線的成本遠高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。縱覽全書，作者用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。養(yǎng)成關(guān)照小事，成就大事的習(xí)慣。這些企業(yè)的精細化管理程度之高，在一些人看來幾乎到了苛刻的地步。但是看似微不足道的細節(jié)卻可以毀掉一個事業(yè)。身處金融部門，我們每天面臨的大量工作是繁瑣而細小的，但繁瑣不能怕麻煩，細小更不能掉以輕心。如何提高精細化管理水平?途徑只有一個，那就是加強學(xué)習(xí)，真正掌握精細化管理原則，真正在工作中運用精細化管理知識，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今年一季度在市聯(lián)社的組織下，我行開展了一系列案件專項治理工作，對員工辦公物品進行了專項檢查，收到了較好的效果。今年，我行一季度開展了企業(yè)文化建設(shè)檢查活動，做到明查與暗訪相結(jié)合，針對員工服務(wù)中存在的細節(jié)紕漏進行專項治理，近期還將出臺。作為一名農(nóng)村信用社管理者，必須把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)員工腳踏實地，從小事做起。注重細節(jié)要求我們要抓住細微的機會，開發(fā)出好的金融產(chǎn)品。最后我想用托爾斯泰曾說過的一句話結(jié)束我的體會:一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時候，也別離得太近這是美國總統(tǒng)喬治?華盛頓14歲時抄在筆記本上的部分守則。而細節(jié)從某種好處上說，就是那塊最短的木板。世上無小事，人間無細節(jié)。細節(jié)是成功的基石。世上的大事，必定先從細微的著手。小事不去做，大事成空話。細節(jié)的疏忽有時會導(dǎo)致事業(yè)的失敗。毀了一個將軍，輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭。眾人不知為什么。細節(jié)決定成敗讀書心得體會5我讀了汪中求所著的后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個?小?字。細節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。細節(jié)決定成敗讀書個人心得體會范文 。小事成就大事，細節(jié)成就完美。()看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。多年以后，荊州刺史桓溫準(zhǔn)備伐蜀時大造船，鐵釘不夠，陶侃所貯竹頭正好能當(dāng)作竹釘用。一個極小事件的發(fā)生，由于不斷引發(fā)連鎖反應(yīng)，可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果或者重大事件的發(fā)生。三國時姜維由于忽略了陰平小路的防守，而導(dǎo)致了蜀國的滅亡。看上去芝麻粒大的細節(jié)，關(guān)系可能甚大。平凡的事是這樣，偉大的事也是這樣。米開朗琪羅說在藝術(shù)的境界里，細節(jié)就是上帝。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。細節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測出一個人的素質(zhì)和境界。假如他不注意這些細小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。所以說，細節(jié)決定成敗!綜觀歷史，不得不承認，注意細節(jié)的人更能干成大事。因為一次簡短的談話，白塔信用社開辦了代售手機卡和充值卡
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