組織拓展部個人工作總結(完整版)
【正文】 油工程學院第一次成立素質拓展部，所以，我在工作中發(fā)現(xiàn)了許多的問題?！ ≡谶@些工作中，我發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在者以下問題： 由于我們是自己摸著石頭過河，沒有先例參考，所以今年的工作是最困難的，因為我們要制定符合我們學院實際情況的加分細則及其標準，而且還要讓每名學生都認可及了解我們素質拓展部這個新鮮事物。因為隨時隨地就可能有新的工作安排及通知，如果不能第一時間被聯(lián)系到，可能就會造成工作上的紕漏。發(fā)現(xiàn)問題要及時的提出來，大家坐在一起頭腦風暴。共有3名業(yè)務員?！ ∽ズ霉芾?，是提高業(yè)務質量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務風險的主要措施。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。 三、勤學習，提升素質。業(yè)務知識和談判技巧有待提高?！ 娀瘶I(yè)務管理指標的提升。 。報表，臺賬詳細規(guī)范。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預期目標。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。區(qū)域設立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。回顧半年來的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標，通過學習提高素質，落實管理促使規(guī)范。對于原則上的事 情絕對不能得過且過，因為每名同學都有公平的權利，如果不能公
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