電氣管理員述職報告范文(完整版)
【正文】 上報。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。學到了不少的經(jīng)驗和知識。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)?！ 贤▍f(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術，及時更新知識面；還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工。作為電氣車間主任，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。現(xiàn)在，除了實習電工外，其它電工在技能上都已經(jīng)能夠滿足工作要求?！ ⊥ㄟ^以上措施，使我電氣車間有了新的思路、新的作為和新的成效，促進了電氣車間各項工作健康快速發(fā)展。我堅信在公司的帶領下，在公司及設備動力部的大力支持和密切配合下，我們的電氣車間全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。 首先，在設備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心?！ 。?）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率?！ 〈罅ν七M各項管理制度的執(zhí)行力度，結合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。 ?！ 娀踩闹匾裕⒅毓ぷ髻|(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準?！ 《⒚髂旯ぷ髡雇c思考 20**年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！ ≡谧ズ秒娖髟O施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。我們結合電器設施實際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展?！ ≡俅?，強化責任意識?，F(xiàn)將20**年度的工作情況以及20**年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下： 一、今年工作總結與回顧 主要工作與成績 作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整
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