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煤礦事故反思心得體會【四篇】(完整版)

2024-12-07 00:55上一頁面

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【正文】 、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害。要制定科學(xué)的管理機制等一系列制度。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感,嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。再就是我們的新工人、老工人?! ∑浯我鋵崌壹跋嚓P(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)?! 〉谖逡纬善髽I(yè)文化。通過培訓(xùn)能夠提升人員安全意識和操作技能,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。  在接下來的工作中,我們要知恥而后勇,深刻汲取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力。狠反“三違”嚴厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。安全工作從點滴抓起,從細節(jié)抓起,從基礎(chǔ)做起,真正做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防,從而實現(xiàn)管理落地?! ∈紫龋牻M通過定期召開安全討論會議、班前會,不定期組織開展安全文化活動,無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件,深入現(xiàn)場?! ∏笆虏煌笫轮畮?。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。層層落實工
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