服務中心工作自查報告(完整版)
【正文】 年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據使用率100%。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結束后將全鎮(zhèn)所有的農業(yè)承包合同報農經中心存檔，中心據此建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務，使前來辦事的群眾，享受到了輕松舒適的環(huán)境。每月開展以“我把群眾當親人、我用微笑來服務”為主題的“創(chuàng)優(yōu)評星”評選活動，評選出三青年文明工作人員1人，二青年文明號2人，極大的提高了工作人員的積極性。該中心已形成了面向社會、面向群眾、多層次、全方位、高質量的管理服務體系，受到了群眾的廣泛贊揚。 五、20xx年工作計劃 (一)加強自身建設，進一步健全、完善各項管理制度，加強效能監(jiān)督管理，加強對中心工作人員的考核制度的建立。不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發(fā)展、農業(yè)科技等方面深入開展新的服務?！ ∫?、加強領導，突出重點。凡進入中心的審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對外公開，申報資料、審批內容和審批程序對外公開，審批時限、承諾事項以及辦理時限對外公開，增強行政審批的公開性和透明度。三是發(fā)展中心與村網絡建設。 強化協(xié)調職能?！ ≈行膶⑦M一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創(chuàng)新，積極梳理、規(guī)范行政審批事項，優(yōu)化審批流程，提高辦事效率，完善鄉(xiāng)、村二級聯(lián)動的行政服務體系，提升行政服務效能。一是加快便民服務中心陽光電子政務信息平臺建設步伐，實現中心與各村便民服務室與區(qū)政務中心的信息互通和資源共享?！ 〖訌娭贫冉ㄔO，嚴格工作考核和責任追究?！ ±^續(xù)加強村便民服務室標準化建設。三是建立網上審批信息平臺，加強對審批流程實時監(jiān)控和動態(tài)管理，全面推行行政權力網上公開透明運行。進一步加強工作流程的監(jiān)控，發(fā)揮電子政務系統(tǒng)的作用，加強制度的執(zhí)行力，充分發(fā)揮便民服務的主觀能動性，快速推動審批流程?！ ⊥晟浦贫龋岣弑O(jiān)控，規(guī)范內部管理。四是加強標準化便民服務室建設。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項，嚴格按照《行政許可法》和有關規(guī)定予以統(tǒng)一規(guī)范和加強監(jiān)督管理。截止12月，中心召開學習會6次，學習有關文件、機關管理以及行政效能的相關規(guī)定，業(yè)務培訓會2次。 【篇三】服務中心工作自查報告 一年以來，水口鄉(xiāng)便民中心在縣委、縣政府的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導下，中心全體工作人員的齊心協(xié)力共同努力下，認真按照黨委政府會議提出的工作要求，緊緊圍繞縣委提出的四大目標為出發(fā)點，以推進建新農村為重點，奮力把“中心”建設成為“服務更優(yōu)、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務窗口?！ ?二)開展各項培訓，提高工作人員的素質和工作能力。今年以來，鎮(zhèn)便民服務中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。 在窗口工作人員的思想中牢固樹立了“一切為了辦事群眾”的服務意識，每天工作人員上班的第一件事就是打
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