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關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本-文庫吧在線文庫

2025-12-08 05:51上一頁面

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【正文】 理對象,進一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責任體系,落實好政府的安全生產(chǎn)職責。重點培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級安全生產(chǎn)協(xié)管員,同時各級、各部門要根據(jù)201X年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強化全員安全技能培訓(xùn)?! £P(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃范本3  安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以職業(yè)病防治法宣傳周和安全生產(chǎn)月活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺安全生產(chǎn)每周一題專欄、《今日洞口》報安全監(jiān)督崗、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與的良好社會氛圍。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作?! ⊥晟瓢踩a(chǎn)獎罰辦法?! 「鲘徫粏T工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成要我安全到我要安全最終到我會安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。  、班組開好安全會。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。實行員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。 的方針,按照誰主管、誰負責的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻?! ∪⑸a(chǎn)成本管理的方法  (一)基于經(jīng)驗的成本管理方法  這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。最重要的是,有預(yù)算管理一定會比沒有預(yù)算管理好。  (二)考核主體  、財務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額?! ?二)建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系 按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個職能,建立嚴謹?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實際中貫徹執(zhí)行,研究實現(xiàn)目標的途徑和方法。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責任,實行獎懲,以確保成本計劃順利完成。通過信息共享及時掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),實現(xiàn)成本實時跟蹤和控制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時解決?! ?三)生產(chǎn)成本分析的實施  ,財務(wù)部的成本分析報告應(yīng)與月度X日、季度X日、年度X日內(nèi)完成?! ?4)其他原始記錄?! 〕鲜鲇媰r方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當中去?! ?逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。  實施有效的定額管理  定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準?! ≈贫ńY(jié)算價格的主要依據(jù)有:  (1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)?! ?二)生產(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容 ?。浩髽I(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法?! ?四)提高成本會計水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)  成本會計工作要順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國內(nèi)外一切先進的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,按照以我為主,博采眾長,融合提煉,自成一家原則,結(jié)合企業(yè)實際認真研究。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。根據(jù)成本預(yù)測,編制計劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費?! 〕杀痉治鍪浅杀竟芾淼囊粋€重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報表分析,反映產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡單的數(shù)字羅列??己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析,對生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進行確認,并根據(jù)企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結(jié)果實施獎勵和懲罰。人的潛力是無限的,有時候看似不能達到的目標,如果有一個強權(quán)者一定要讓人們達到它,它有時還真得能夠如愿以償。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責分工,分別負責生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案?! 娀鶎影踩芾?安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。  ,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生?! ?,要按照三定四不推原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施?! 〉谌⒗喂虡淞踩谝?生命至上的安全思想意識  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把安全第一的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上?! ×?、加強自身建設(shè),不斷持續(xù)改進  重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部?! 「鞑块T今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓(xùn)?! 〕鋵嵓訌姲踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責安全工作。  b、千人重傷率:  c、千人負傷率:2  d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場  二、完善管理制度,健全安保體系  完善安全生產(chǎn)責任制度?! 〉?
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