公司領導20xx新年年會發(fā)言稿-文庫吧在線文庫
【正文】 定是缺點。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng)，感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領導給予我的充分信任和幫助，感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！ 舊歲已展千重錦。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗！在20xx新的一年，我們要以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實現(xiàn)“中國最大的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗！ 在20xx年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現(xiàn)有客戶的市場份額。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間！我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上. 20xx年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強！ 女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們掌握國內(nèi)領先技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網(wǎng)絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線；通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本；積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展；壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。公司全體員工以優(yōu)異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。我衷心祝愿以xx為總經(jīng)理的新的經(jīng)營班子工作順利，相信xx礦業(yè)明天更加美好！今后，我仍然是xx礦業(yè)的一員，仍然會和大家一道手胼足胝，為xx的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。 總經(jīng)理的職位只能委任給一個人，但總經(jīng)
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