20xx年施工員工作心得體會800字-文庫吧在線文庫
【正文】 工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機器安裝的重要基礎(chǔ)，故工程質(zhì)量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。2021年施工員心得體會3我的實習期已經(jīng)接近尾聲，一年的實習經(jīng)歷在我的生命中顯得彌足珍貴，給我留下了美妙而美好的回憶，這段時間，領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的寬容支持和幫助，讓我充分感受到項目負責人“海納百川”的胸懷，感受到項目部“風雨同舟，怎能見彩虹”的豪邁氣魄，更體會到項目部作為高速公路建設(shè)者的艱辛與堅定。以此為榮的獻祭剛到項目現(xiàn)場，正值紅線征地陸續(xù)交付的關(guān)鍵時刻，新一輪工地大干一場即將爆發(fā)，根據(jù)項目部的要求，我專門安排自己負責一工區(qū)路基和k6+600k9+266段小構(gòu)筑物的施工?！?021年施工員工作總結(jié)》由網(wǎng)友投稿分享，本頁面最后一次更新時間為20201225，僅供參考，下載后可根據(jù)需要自行編輯修改。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。在這一年來的時間里，我一向在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽就完成工作了。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一齊進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將_廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。通過調(diào)查我們認為，區(qū)住建局高度重視人大專項工作評議，把接受區(qū)人大常委會專項工作評議作為一項政治任務和重要工作任務來抓，把接受人大評議作為促進各項工2021年施工員心得體會4一、工序管理人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。通過一年的學習，由于迅速上手，工作認真，踏實肯干，很快得到了領(lǐng)導的肯定，并在以后的勞模評選中被評為“西商項目部大干先進個人”。那時我對工程項目及工地的認識還僅限于書本上的理論知識，對橋梁施工的實踐性及現(xiàn)場的組織管理還很淺，對工程
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