【正文】 于現(xiàn)在的銷售工作中，“超越自我，勇做第一”。雖然銷售率不是很高，但人氣較好，且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀，新的銷售挑戰(zhàn)才開始，我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，并有所超越。　　八月——適應(yīng)日新月異的市場，使自己變得更強(qiáng)某一次和朋友交流中聽到過一句很真實(shí)的言語，房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個不健康的市場態(tài)勢，只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，相信什么樣的態(tài)度會決定什么樣的成就。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍，來幫助改善不足之處；也可以通過一些銷售道具的使用，衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象，由內(nèi)到外的改善過程，也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。2014年即將到來，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一項(xiàng)工作，全面提高自己各方面的能力，并為公司發(fā)展效力?！　〉诙?，增強(qiáng)企業(yè)文化體系，形成核心的企業(yè)精神和價值觀，可從以下幾方面做提高，僅供參考?！　?，如服務(wù)年，創(chuàng)新年，品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時間?！　蛻絷P(guān)切不夠?！　∠仁窃谫苌絽⒓恿艘獍钪鬓k的一次建材論壇，在我們的角度看來，更多的是研究其商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的成功。目前只有裙房部分3家店鋪已經(jīng)租售，大廈底樓的商鋪至今空關(guān)著。這段時間我先后去了x和海門考察，希望能夠找到合適的開發(fā)項(xiàng)目?！　∵@段時間對我個人而言，也是一個分水嶺。2021年房產(chǎn)評估專員年度工作述職報告文本　　一、基本工作概況　?。ㄒ唬┺k理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)?！　。ǘ﹫猿謨?yōu)質(zhì)服務(wù)無止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)　　今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。我們堅持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個辦事者，限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯服務(wù)。沉思回想，這一年我作為銷售本部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多理論知識，同時，也在工作中發(fā)明了自身的一些不足?！　∮绊懕静渴论E的正面因素:　?、偕习肽暌?期門面銷售為主力，市場反應(yīng)良好。一方面提升了公司的服務(wù)品德，另一方面，更重要的是細(xì)化了分工，使銷售人員從遺留問題中擺脫出來，能夠?qū)Ｗ⒂诎l(fā)明新事跡?！　?，分辨在“**園”、“***園”的現(xiàn)場。具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面。銷售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗?shí)效的提升?！　。ǘ╀N售團(tuán)隊的精簡化　　隨著公司項(xiàng)目標(biāo)增多，銷售隊伍也越來越宏大，銷售部編制最高峰達(dá)到了42人。目前問題是單套門面總價達(dá)到600多萬，這樣的客戶群極少，已待售2年還未售出。用發(fā)展、用效益往返報公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題，因此20xx年一直沒進(jìn)行改革。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻，無法銷售。銷售數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的回款也只能一個月一對接。　　20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:***、***?！　、芮捌诋a(chǎn)品遺留問題較多，無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源?！　、垆N售履行目標(biāo)義務(wù)制，使目標(biāo)逐級分解?！　「鶕?jù)20xx年1月—12月27日統(tǒng)計，本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元，其中15期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元，**園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元?！　。ㄈ﹫猿謵蹗従礃I(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實(shí)處　　今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。對千萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤?！　《⒅饕龇ㄅc體會　　回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個“堅持”，六個“進(jìn)一步”。其中拆遷評估48個項(xiàng)目，（城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：，土地儲備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20____年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：，道路交通拆遷評估面積：，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：）。一些也是富二代的朋友自己雖然在創(chuàng)業(yè)，但是我感覺他們也十分稚嫩，這樣的亂闖只能是撞的頭破血流，尤其在如今金融危機(jī)且市場化已經(jīng)很多年的情況下，我們這個年紀(jì)應(yīng)該更多的是在實(shí)踐中慢慢學(xué)習(xí)和吸取前輩的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如果想要賺錢，必須寄希望予成本的絕對控制以及未來市場的樂觀前景，這對我們來說是十分冒險的。和工行談下來的結(jié)果還是不能讓我們滿意，融資問題也是十分困擾我們的一個難題。這段時間對于我們春之聲來說，日子并不好過。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對x各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項(xiàng)目，更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信x地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機(jī)，到達(dá)了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績?！　　Ｖ饕羌訌?qiáng)銷售技巧的提高。　　個人對本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下：　　開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者，由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個行業(yè)，所以樓市銷售不景氣