20xx車間安全生產(chǎn)工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 高度的認識。 五是加強檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。 ?。ㄎ澹┣袑嵶龊蒙址阑鸸ぷ鳌！ 拷襟w、河流的林區(qū)房屋、防災設備物資進行重點檢查，對存在安全隱患的地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將相關工作的開展情況總結如下?！ ∥?、加強5S、安全和職業(yè)防護管理?！ ∪?、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度?！ 《?、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量?！ ∷?、加強節(jié)本降耗管理。一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作?！ 《⒐ぷ鞔胧 〗M織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大整治活動。 ?。ㄈ┱J真開展安全生產(chǎn)培訓工作?！ 〗衲暌詠?，我局高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“零傷亡”目標。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務?！ 》€(wěn)步提升的人員競爭力。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，透過此次訓練，到達了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。 四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)?！ ∥锪瞎芾怼Ｗ鳛榧瘓F六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的職責的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求?！ ∷氖羌訌娦麄鹘逃?，強化職工安全生產(chǎn)意識。為我縣森林資源保護和平安林區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，完成國慶中秋林區(qū)安保工作營造良好氛圍。 ?。ǘ┯删痔毂＾k牽頭負責，對全縣12個林區(qū)管護站進行
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