20xx年建筑市場監(jiān)管工作要點(diǎn)-文庫吧在線文庫
【正文】 考核和動態(tài)管理,每季度及時(shí)公示代理機(jī)構(gòu)完成的業(yè)績和日常考評計(jì)分。一是推行分類差別管理。三是推行城建監(jiān)察執(zhí)法全過程記錄。繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案，及時(shí)匯總和分析，收集整理備案發(fā)現(xiàn)的存在問題。二是建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制。加大對工程總承包的宣傳力度，爭取各方支持，凝聚共識，試點(diǎn)先行，有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)《中共**市委關(guān)于省第三檢查考核組反饋意見的整改落實(shí)工作方案》，在總結(jié)試行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善新版市建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，制定全面推行的工作方案，做好操作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)銜接，確保新老系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。根據(jù) “營改增”等新情況，修改完善預(yù)選承包商配套文件，升級申報(bào)評審軟件，確保評審工作質(zhì)量，研究機(jī)電安裝等企業(yè)建立預(yù)選承包商名錄的可行性。2017年建筑市場監(jiān)管工作要點(diǎn)。繼續(xù)完善招標(biāo)投標(biāo)全過程公開制度，推行招標(biāo)人負(fù)責(zé)制，推廣遠(yuǎn)程電子評標(biāo)，推進(jìn)專家工作質(zhì)量“一標(biāo)一評”，推動網(wǎng)絡(luò)平臺電子交易全覆蓋。認(rèn)真執(zhí)行《**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程變更備案管理暫行辦法》和《**市政府
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