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水利企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文-文庫吧在線文庫

2024-12-04 22:33上一頁面

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【正文】 的財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、控制企業(yè)資金撥付和流轉(zhuǎn)和提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。水利企業(yè)需要在項(xiàng)目資金的籌集、資金撥付的事前、事中和時(shí)候進(jìn)行控制。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)能力和整體素質(zhì),及時(shí)了解財(cái)務(wù)政策的新動向,促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的形成。需要將水利企業(yè)的項(xiàng)目資金賬戶進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,使得每項(xiàng)資金流轉(zhuǎn)都有法可循。 水利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中較為重要的一環(huán)就是預(yù)算管理,這是企業(yè)完成各項(xiàng)戰(zhàn)略和工作目標(biāo)的基本保證。 ,會計(jì)內(nèi)控較弱 水利公司的財(cái)務(wù)資金管理需要根據(jù)不用的資金來源進(jìn)行分散管理和預(yù)算管理,這種管理方式可能導(dǎo)致企業(yè)水利項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理分散,降低了各部分之間分工協(xié)作的效率。雖然企業(yè)內(nèi)已經(jīng)制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,但是內(nèi)容相對
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